昶昕
8438 成交量僅含一般交易、盤後定價交易昶昕 (8438)現金流量表
| 年度/季別 | 營業現金流 | 投資現金流 | 融資現金流 | 自由現金流 | 淨現金流 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 營業現金流 | 投資現金流 | 融資現金流 | 自由現金流 | 淨現金流 |
| 2026Q1 | 25,228 | -26,963 | -24,557 | -1,735 | -26,292 |
| 2025Q4 | 118,260 | -53,329 | -37,431 | 64,931 | 27,500 |
| 2025Q3 | 50,469 | -11,252 | -60,420 | 39,217 | -21,203 |
| 2025Q2 | -1,893 | 14,737 | -16,971 | 12,844 | -4,127 |
| 2025Q1 | 89,401 | -10,229 | -16,877 | 79,172 | 62,295 |
| 2024Q4 | 45,696 | -10,475 | -50,552 | 35,221 | -15,331 |
| 2024Q3 | -10,448 | -12,557 | -102,833 | -23,005 | -125,838 |
| 2024Q2 | 145,781 | -20,867 | -64,961 | 124,914 | 59,953 |
| 2024Q1 | 17,698 | -12,385 | -45,842 | 5,313 | -40,529 |
| 2023Q4 | 57,652 | 833 | -14,899 | 58,485 | 43,586 |
| 2023Q3 | 114,347 | 46,294 | -99,820 | 160,641 | 60,821 |
| 2023Q2 | 62,407 | -6,572 | -33,729 | 55,835 | 22,106 |
| 2023Q1 | 30,418 | -13,063 | -4,458 | 17,355 | 12,897 |
| 2022Q4 | 3,118 | -12,910 | -18,587 | -9,792 | -28,379 |
| 2022Q3 | 126,505 | -36,588 | -164,451 | 89,917 | -74,534 |
| 2022Q2 | 1,400 | 36,567 | -41,649 | 37,967 | -3,682 |
| 2022Q1 | 26,624 | -613,658 | 685,144 | -587,034 | 98,110 |
| 2021Q4 | 70,340 | -20,024 | -97,263 | 50,316 | -46,947 |
| 2021Q3 | 41,096 | 28,850 | -110,052 | 69,946 | -40,106 |
| 2021Q2 | 246,069 | -32,614 | -121,031 | 213,455 | 92,424 |
營業現金流
定義:企業由於營運所帶來的現金流入與流出。
由營運活動(銷售商品、投資)帶回來的現金流入。 損益表中的收入費用,是根據商業活動的流程做紀錄, 而不是根據現金入帳的時間做紀錄; 營業現金流則是還原成現金觀點的數據紀錄。
投資現金流
定義:企業因投資資產所支付的現金流出。
因應企業投資活動(購買廠房設備、不動產、轉投資子公司)的現金流出。 投資現金流出的多寡,反映了經營階層對未來業績是否樂觀。 處於成長期的產業,投資現金流會較高且逐年擴大; 處於成熟期的產業,投資現金流會較低且逐年縮小。 但投資人得特別注意:企業是否過份擴張,而讓財務體質承受過高的風險。
融資現金流
定義:股東、債權人直接相關的資金流入與流出。
企業因應自身資金需求,所產生集資活動帶來的現金流入(出)。 企業集資的來源有二:向債權人借款,或是向市場和股東募資。 融資現金流則是紀錄上述集資來源的現金數據。
自由現金流
公式:自由現金流 = 營業現金流 - 投資現金流
自由現金流量代表著: 企業營運帶來的現金流入,扣除投資所需的資金後的剩餘資金。 公司可視需求自由的應用這筆剩餘資金,例如發放現金股利,或是增加投資擴大營運。 但若是自由現金流量長年小於0,代表營運賺回的資金不足以支應投資需求, 此時只好以融資現金流來補充,以債養債,資金壓力可能越來越重。
淨現金流
公式:淨現金流 = 營業現金流 - 投資現金流 + 融資現金流
一段時間內公司的總現金流入(出)數據。 如果淨現金流入主要來自於營業現金流,代表公司本業能帶回實質現金,經營穩健; 如果淨現金流入主要來自於融資現金流,代表公司營運資金不足,可多注意企業財務結構和獲利狀況。