樂威科-KY
4154 成交量僅含一般交易、盤後定價交易樂威科-KY (4154)資產負債表
樂威科-KY (4154) 資產表
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
| 2026Q1 | 158,062 | 6,618 | 218,064 | 22,878 | 405,622 |
| 2025Q4 | 116,977 | 6,696 | 226,097 | 23,021 | 372,791 |
| 2025Q3 | 127,640 | 6,519 | 217,771 | 17,812 | 369,742 |
| 2025Q2 | 148,614 | 3,787 | 216,546 | 8,469 | 377,416 |
| 2025Q1 | 146,136 | 3,896 | 247,329 | 9,434 | 406,795 |
| 2024Q4 | 196,069 | 4,164 | 247,431 | 10,225 | 457,889 |
| 2024Q3 | 286,767 | 5,806 | 197,317 | 11,736 | 501,626 |
| 2024Q2 | 208,006 | 6,824 | 201,081 | 7,482 | 423,393 |
| 2024Q1 | 227,702 | 0 | 208,957 | 8,794 | 445,453 |
| 2023Q4 | 253,248 | 0 | 222,326 | 10,081 | 485,655 |
| 2023Q3 | 354,312 | 0 | 310,879 | 14,046 | 679,237 |
| 2023Q2 | 373,042 | 0 | 321,007 | 16,154 | 710,203 |
| 2023Q1 | 453,378 | 0 | 336,666 | 18,755 | 808,799 |
| 2022Q4 | 475,940 | 0 | 349,930 | 19,946 | 845,816 |
| 2022Q3 | 484,496 | 0 | 317,987 | 30,420 | 832,903 |
| 2022Q2 | 509,058 | 0 | 309,870 | 34,111 | 853,039 |
| 2022Q1 | 430,984 | 0 | 289,734 | 43,252 | 763,970 |
| 2021Q4 | 364,376 | 0 | 268,893 | 44,008 | 677,277 |
| 2021Q3 | 437,232 | 0 | 265,438 | 45,709 | 748,379 |
| 2021Q2 | 397,624 | 0 | 115,044 | 124,165 | 636,833 |
| 2021Q1 | 421,224 | 0 | 71,609 | 122,858 | 615,691 |
樂威科-KY (4154) 負債表
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
| 2026Q1 | 60,859 | 86,975 | 0 | 147,834 | 257,788 | 405,622 |
| 2025Q4 | 46,445 | 90,427 | 0 | 136,872 | 235,919 | 372,791 |
| 2025Q3 | 41,562 | 92,695 | 0 | 134,257 | 235,485 | 369,742 |
| 2025Q2 | 42,273 | 93,153 | 0 | 135,426 | 241,990 | 377,416 |
| 2025Q1 | 149,458 | 48,964 | 0 | 198,422 | 208,373 | 406,795 |
| 2024Q4 | 143,058 | 80,381 | 0 | 223,439 | 234,450 | 457,889 |
| 2024Q3 | 224,844 | 3,511 | 0 | 228,355 | 273,271 | 501,626 |
| 2024Q2 | 244,408 | 2,733 | 0 | 247,141 | 176,252 | 423,393 |
| 2024Q1 | 237,250 | 3,449 | 0 | 240,699 | 204,754 | 445,453 |
| 2023Q4 | 238,950 | 3,968 | 0 | 242,918 | 242,737 | 485,655 |
| 2023Q3 | 404,603 | 4,600 | 0 | 409,203 | 270,034 | 679,237 |
| 2023Q2 | 398,097 | 4,854 | 0 | 402,951 | 307,252 | 710,203 |
| 2023Q1 | 445,162 | 5,162 | 0 | 450,324 | 358,475 | 808,799 |
| 2022Q4 | 471,379 | 5,941 | 0 | 477,320 | 368,496 | 845,816 |
| 2022Q3 | 448,509 | 9,545 | 0 | 458,054 | 374,849 | 832,903 |
| 2022Q2 | 448,427 | 11,153 | 0 | 459,580 | 393,459 | 853,039 |
| 2022Q1 | 354,264 | 12,777 | 0 | 367,041 | 396,929 | 763,970 |
| 2021Q4 | 263,491 | 16,029 | 0 | 279,520 | 397,757 | 677,277 |
| 2021Q3 | 307,839 | 27,863 | 0 | 335,702 | 412,677 | 748,379 |
| 2021Q2 | 253,231 | 27,704 | 0 | 280,935 | 355,898 | 636,833 |
| 2021Q1 | 209,718 | 24,465 | 0 | 234,183 | 381,508 | 615,691 |
樂威科-KY (4154) 股東權益
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
| 2026Q1 | 383,900 | 257,788 | 14.35 |
| 2025Q4 | 350,000 | 235,919 | 15.85 |
| 2025Q3 | 350,000 | 235,485 | 17.4 |
| 2025Q2 | 350,000 | 241,990 | 18.85 |
| 2025Q1 | 308,276 | 208,373 | 19.2 |
| 2024Q4 | 308,276 | 234,450 | 14.85 |
| 2024Q3 | 308,276 | 273,271 | 19.95 |
| 2024Q2 | 246,616 | 176,252 | 14.05 |
| 2024Q1 | 357,200 | 204,754 | 13.5 |
| 2023Q4 | 357,200 | 242,737 | 15.25 |
| 2023Q3 | 357,200 | 270,034 | 14.7 |
| 2023Q2 | 357,200 | 307,252 | 25.4 |
| 2023Q1 | 357,200 | 358,475 | 34.1 |
| 2022Q4 | 357,200 | 368,496 | 40 |
| 2022Q3 | 357,200 | 374,849 | 45.8 |
| 2022Q2 | 357,200 | 393,459 | 45.4 |
| 2022Q1 | 357,200 | 396,929 | 40.7 |
| 2021Q4 | 357,200 | 397,757 | 53.5 |
| 2021Q3 | 357,200 | 412,677 | 49.5 |
| 2021Q2 | 303,155 | 355,898 | 26.25 |
| 2021Q1 | 303,155 | 381,508 | 28.65 |
流動資產
定義:可在一年(或一個營業週期內)變現和運用的資產項目。
流動資產是用來支應公司每日營運的資產項目, 組成包含了現金、應收帳款和票據、存貨...等。 流動資產關係到公司日常營運週轉是否順暢, 因此變現能力很重要,尤其以應收帳款和存貨周轉是觀察重點。 周轉率高則變現性佳,通常代表著經營活動順利,短期償債能力也相對提高。
流動負債
定義:一年之內需償還的債務。
流動負債是用來支應公司短期每日營運的負債項目, 組成包含了短期借款、應付商業本票、應付帳款及票據、預收款項、一年內到其長期負債...等。 觀察短期償債能力時,如果流動資產低於流動負債, 而流動負債中的短期借款、應付商業本票、一年內到期長期負債三者比例越高, 短期償債壓力越大,投資應特別注意。
長期投資
定義:以獲取財務或營業上的利益為目的,非供營業直接使用,長期持有,不在一年或一個經營周期內變現的投資。
長期投資有兩大類:- 財務目的:例如為獲取利息收入而購買公債或公司債並長期持有。
- 經營目的:為控制某公司,以獲取營業上的配合,而收購長期持有該公司的股票。
以經營目的為考量的長期轉投資, 最好的情況是:轉投資的子公司是核心事業的延伸,且長年帶回穩定的轉投資收益。 如果長期投資佔總資產比例超過20%,且和本業不相關,或是長期帶來業外虧損就要特別小心。
長期負債
定義:期限超過1年的債務。
和流動負債不同的是,長期負債通常是用來支應長期性、金額龐大資產投資(例如固定資產)。 因此在觀察長期負債時,一是考量企業長期償債能力, 二是考量長期負債 + 股東權益是否足以支應固定資產的投資。 如果企業債務惡化、只能以短期借款來支應資產投資, 這種「以短支長」將造成財務結構不穩定,進而影響償債能力。
固定資產
定義:用於營運,使用年限超過一年的實體資產。
固定資產包含了設備、廠房、不動產,其佔資產的比例隨著產業不同。 由於固定資產投資資金龐大,每年產生的折舊費用金額高, 如果不能穩定帶來更高的營業收入,那營運的風險就會增加。
淨值(股東權益)
定義:公司的自有資金,或總資產扣除負債剩餘價值。
淨值(或稱為股東權益)主要包含股本、資本公積、和保留盈餘。 透過和淨利比較的股東權益報酬率(ROE),可以瞭解股東整體資金的獲利效率。
總資產
定義:透過自有資金或借款,企業所取得任何能帶來經濟利益的資源。
資產包含了流動資產、長期投資、固定資產、和無形資產。 企業的一切資產都是用於取得利益, 透過和淨利比較的資產報酬率,可以了解企業使用資產取得獲利的效率。
總負債
定義:因企業經濟活動所需而向外舉借的債務。
總負債為流動負債和長期負債的總和, 通常會以負債比例 - 負債和總資產的比例做為觀察。 負債比例沒有越低越好這回事, 當公司處於成長階段時,適度的借債反而有利企業發展。 以實務來看,穩健成長企業的負債比率通常低於60%。 而觀察負債的組成結構時, 短期借款 + 應付商業本票 + 一年內到期長期負債 + 長期負債佔負債的比例越低, 償債的壓力越小、整體負債的品質越佳。