萬達光電
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股價 (元)
營運週轉 (天)
| 年度/季別 | 應收帳款收現(天) | 存貨週轉(天) | 營運週轉(天) | 季收盤價 |
|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 應收帳款收現(天) | 存貨週轉(天) | 營運週轉(天) | 季收盤價 |
| 2026Q1 | 38.41 | 63.78 | 102.20 | 19.05 |
| 2025Q4 | 54.28 | 100.03 | 154.31 | 17.15 |
| 2025Q3 | 22.64 | 33.65 | 56.29 | 20.05 |
| 2025Q2 | -406.12 | -985.01 | -1391.13 | 19.7 |
| 2025Q1 | 46.99 | 69.75 | 116.74 | 21.3 |
| 2024Q4 | 16.35 | 26.55 | 42.90 | 20.5 |
| 2024Q3 | -569.22 | -1052.65 | -1621.86 | 26 |
| 2024Q2 | -882.27 | -1639.53 | -2521.79 | 27.3 |
| 2024Q1 | 51.28 | 70.54 | 121.81 | 26.5 |
| 2023Q4 | 51.56 | 74.45 | 126.01 | 26.25 |
| 2023Q3 | 68.53 | 77.55 | 146.08 | 27.75 |
| 2023Q2 | 48.65 | 67.23 | 115.88 | 30.5 |
| 2023Q1 | 40.83 | 68.88 | 109.71 | 31.1 |
| 2022Q4 | 56.78 | 81.45 | 138.24 | 28.2 |
| 2022Q3 | 48.69 | 59.60 | 108.30 | 29.4 |
| 2022Q2 | 54.15 | 71.32 | 125.47 | 32.8 |
| 2022Q1 | 48.64 | 73.84 | 122.48 | 35.8 |
| 2021Q4 | 64.67 | 90.04 | 154.71 | 35.4 |
| 2021Q3 | 58.73 | 58.31 | 117.04 | 38.3 |
| 2021Q2 | 70.60 | 59.14 | 129.74 | 40.95 |
| 2021Q1 | 75.34 | 60.43 | 135.78 | 46.9 |
應收帳款收現天數
公式：90天 / 單季應收帳款週轉率
應收帳款收現天數衡量：企業在特定期間內，收回應收帳款所需時間。 和應收帳款週轉率都是用來衡量收帳能力，但以天數的方式呈現較容易理解其變化。 應收帳款收現天數下滑，代表收款能力或業績上升； 應收帳款收現天數上升，代表收款能力或業績下滑。
存貨週轉天數
公式：90天 / 單季存貨週轉率
存貨週轉天數衡量：企業在特定期間內，消化存貨的所需天數。 和存貨週轉率都是用來衡量存貨管理能力，但以天數的方式呈現較容易理解其變化。 存貨週轉天數下滑，代表公司存貨打消很快，市場需求或是存貨控管能力增強； 存貨週轉天數上升，代表公司存貨消耗減緩，市場需求或是存貨控管能力下滑。
營運週轉天數
公式：營運週轉天數 = 應收帳款收現天數 + 存貨週轉天數
營運週轉天數是衡量：從現金買進存貨，到賣出商品後，從客戶端順利收回現金所需的時間。 營運週轉天數越低，代表現金積壓在存貨、應收帳款的時間越短，短期經營效率越高； 營運週轉天數越高，代表現金積壓在存貨、應收帳款的時間越長，短期經營效率越低。 如果營運週轉天數超過半年~1年，代表營運週轉太慢，資金被積壓在存貨、應收帳款時間太長， 資金週轉上風險大幅上升。
