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閎康

3587 成交量僅含一般交易、盤後定價交易
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閎康 (3587)資產負債表

Created with Highcharts 8.1.0閎康(3587)資產表© WantGoo 玩股網2021202120222023202320242025202510015020025030002,500,0005,000,0007,500,00010,000,000
流動資產
長期投資
固定資產
總資產
季收盤價
股價 (元)
金額 (仟元)

閎康 (3587) 資產表

年度/季別流動資產長期投資固定資產其餘資產總資產
2026Q15,241,052117,9193,412,787730,6679,502,425
2025Q44,370,545114,5313,644,324684,6708,814,070
2025Q33,706,885114,6523,824,517674,7808,320,834
2025Q23,432,222109,8193,987,264716,6528,245,957
2025Q13,446,700122,7574,217,405816,8438,603,705
2024Q43,535,176120,2054,098,888754,6368,508,905
2024Q33,422,656125,3653,970,785813,0188,331,824
2024Q23,512,694123,2163,619,282558,1307,813,322
2024Q13,692,847122,1883,226,856531,7977,573,688
2023Q43,646,785119,9403,327,411401,5467,495,682
2023Q33,130,075118,2773,303,436548,8577,100,645
2023Q23,293,229114,7113,157,941576,9227,142,803
2023Q13,213,616118,6993,042,548660,1897,035,052
2022Q43,261,905118,0833,011,564509,5886,901,140
2022Q33,047,652120,5622,800,457483,7396,452,410
2022Q22,862,605119,6592,427,300489,4045,898,968
2022Q12,927,971121,4262,185,763545,8665,781,026
2021Q42,719,551117,7922,078,401397,4475,313,191
2021Q32,700,07287,4012,014,886415,7375,218,096
2021Q22,557,82088,1701,929,651286,0354,861,676
2021Q12,448,85889,1271,831,812238,8904,608,687
Created with Highcharts 8.1.0閎康(3587)負債表© WantGoo 玩股網2021202120222023202320242025202510015020025030002,500,0005,000,0007,500,00010,000,000
流動負債
長期負債
淨值
總資產
季收盤價
股價 (元)
金額 (仟元)

閎康 (3587) 負債表

年度/季別流動負債長期負債其餘負債總負債淨值總資產
2026Q12,618,3891,766,97104,385,3605,117,0659,502,425
2025Q42,633,1531,308,64303,941,7964,872,2748,814,070
2025Q32,311,2911,449,64303,760,9344,559,9008,320,834
2025Q23,068,291922,15103,990,4424,255,5158,245,957
2025Q12,555,2691,523,86504,079,1344,524,5718,603,705
2024Q42,274,7801,391,43503,666,2154,842,6908,508,905
2024Q32,183,6861,398,78803,582,4744,749,3508,331,824
2024Q22,184,7661,182,31103,367,0774,446,2457,813,322
2024Q12,120,3811,284,24403,404,6254,169,0637,573,688
2023Q41,873,2801,128,63603,001,9164,493,7667,495,682
2023Q31,523,9011,171,21602,695,1174,405,5287,100,645
2023Q22,211,3631,505,82203,717,1853,425,6187,142,803
2023Q12,384,6661,443,18203,827,8483,207,2047,035,052
2022Q41,821,6411,522,60503,344,2463,556,8946,901,140
2022Q31,469,3871,611,67303,081,0603,371,3506,452,410
2022Q21,285,7811,425,58102,711,3623,187,6065,898,968
2022Q11,412,2951,199,35002,611,6453,169,3815,781,026
2021Q4980,7531,056,63802,037,3913,275,8005,313,191
2021Q31,214,539929,56202,144,1013,073,9955,218,096
2021Q21,163,730883,40702,047,1372,814,5394,861,676
2021Q11,062,410866,49101,928,9012,679,7864,608,687
Created with Highcharts 8.1.0閎康(3587)股東權益© WantGoo 玩股網2021202120222023202320242025202510015020025030001,500,0003,000,0004,500,0006,000,000
股本
淨值
季收盤價
股價 (元)
金額 (仟元)

閎康 (3587) 股東權益

年度/季別股本淨值季收盤價
2026Q1674,9505,117,065215
2025Q4670,3824,872,274185.5
2025Q3670,3824,559,900204
2025Q2670,3824,255,515161.5
2025Q1670,3824,524,571165
2024Q4670,3824,842,690248
2024Q3670,3674,749,350269.5
2024Q2668,6784,446,245289
2024Q1666,7464,169,063268
2023Q4663,2814,493,766232.5
2023Q3663,2714,405,528263.5
2023Q2623,1313,425,618232
2023Q1623,1313,207,204187.5
2022Q4623,1313,556,894151.5
2022Q3623,1313,371,350141.5
2022Q2623,1313,187,606110.5
2022Q1623,1313,169,381144.5
2021Q4623,1313,275,800157
2021Q3623,1313,073,995145
2021Q2623,1312,814,539126
2021Q1623,1312,679,786115
  • 流動資產

    定義:可在一年(或一個營業週期內)變現和運用的資產項目。

    流動資產是用來支應公司每日營運的資產項目, 組成包含了現金、應收帳款和票據、存貨...等。 流動資產關係到公司日常營運週轉是否順暢, 因此變現能力很重要,尤其以應收帳款和存貨周轉是觀察重點。 周轉率高則變現性佳,通常代表著經營活動順利,短期償債能力也相對提高。

  • 流動負債

    定義:一年之內需償還的債務。

    流動負債是用來支應公司短期每日營運的負債項目, 組成包含了短期借款、應付商業本票、應付帳款及票據、預收款項、一年內到其長期負債...等。 觀察短期償債能力時,如果流動資產低於流動負債, 而流動負債中的短期借款、應付商業本票、一年內到期長期負債三者比例越高, 短期償債壓力越大,投資應特別注意。

  • 長期投資

    定義:以獲取財務或營業上的利益為目的,非供營業直接使用,長期持有,不在一年或一個經營周期內變現的投資。

    長期投資有兩大類:
    1. 財務目的:例如為獲取利息收入而購買公債或公司債並長期持有。
    2. 經營目的:為控制某公司,以獲取營業上的配合,而收購長期持有該公司的股票。

    以經營目的為考量的長期轉投資, 最好的情況是:轉投資的子公司是核心事業的延伸,且長年帶回穩定的轉投資收益。 如果長期投資佔總資產比例超過20%,且和本業不相關,或是長期帶來業外虧損就要特別小心。

  • 長期負債

    定義:期限超過1年的債務。

    和流動負債不同的是,長期負債通常是用來支應長期性、金額龐大資產投資(例如固定資產)。 因此在觀察長期負債時,一是考量企業長期償債能力, 二是考量長期負債 + 股東權益是否足以支應固定資產的投資。 如果企業債務惡化、只能以短期借款來支應資產投資, 這種「以短支長」將造成財務結構不穩定,進而影響償債能力。

  • 固定資產

    定義:用於營運,使用年限超過一年的實體資產。

    固定資產包含了設備、廠房、不動產,其佔資產的比例隨著產業不同。 由於固定資產投資資金龐大,每年產生的折舊費用金額高, 如果不能穩定帶來更高的營業收入,那營運的風險就會增加。

  • 淨值(股東權益)

    定義:公司的自有資金,或總資產扣除負債剩餘價值。

    淨值(或稱為股東權益)主要包含股本、資本公積、和保留盈餘。 透過和淨利比較的股東權益報酬率(ROE),可以瞭解股東整體資金的獲利效率。

  • 總資產

    定義:透過自有資金或借款,企業所取得任何能帶來經濟利益的資源。

    資產包含了流動資產、長期投資、固定資產、和無形資產。 企業的一切資產都是用於取得利益, 透過和淨利比較的資產報酬率,可以了解企業使用資產取得獲利的效率。

  • 總負債

    定義:因企業經濟活動所需而向外舉借的債務。

    總負債為流動負債和長期負債的總和, 通常會以負債比例 - 負債和總資產的比例做為觀察。 負債比例沒有越低越好這回事, 當公司處於成長階段時,適度的借債反而有利企業發展。 以實務來看,穩健成長企業的負債比率通常低於60%。 而觀察負債的組成結構時, 短期借款 + 應付商業本票 + 一年內到期長期負債 + 長期負債佔負債的比例越低, 償債的壓力越小、整體負債的品質越佳。

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