全友

2305 成交量僅含一般交易、盤後定價交易
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全友(2305) 現金流量分析

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營業現金對流動負債比
營業現金對負債比
季收盤價
股價 (元)
比率 (%)
年度/季別營業現金對流動負債比%營業現金對負債比%季收盤價
2026Q214.298.6338.5
2026Q1-8.43-4.2515.85
2025Q425.6412.7411
2025Q324.5110.6811.4
2025Q2-10.76-4.7510.25
2025Q19.894.2612
2024Q437.6616.3214.85
2024Q314.166.2520.7
2024Q220.018.1723.3
2024Q14.221.724.35
2023Q435.7914.5322.7
2023Q322.347.7822.75
2023Q20.620.2323.65
2023Q1-4.94-2.0224.8
2022Q420.699.5225.55
2022Q32.861.2426.5
2022Q2-2.45-1.1715.15
2022Q1-2.88-1.339.39
2021Q48.563.8110.2
2021Q31.480.617.94
2021Q2-7.08-2.798.51
2021Q1-8.78-3.419.29
  • 營業現金流對流動負債比

    公式:單季營業現金流 / 單季流動負債

    營業現金流對流動負債比越高, 代表企業營業帶回的現金流入相對於流動負債越高, 短期週轉能力越好。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低, 獲利帶回的現金不足以支應流動負債。

  • 營業現金流對負債比

    公式:單季營業現金流 / 單季負債

    營業現金流對總負債比越高, 代表企業營業帶回的現金流入相對於總負債越高, 整體償債能力越好。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低, 獲利帶回的現金不足以支應流動負債。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低。

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