聯發國際
2756 成交量僅含一般交易、盤後定價交易聯發國際 (2756)資產負債表
聯發國際 (2756) 資產表
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
| 2026Q1 | 666,431 | 0 | 399,211 | 240,857 | 1,306,499 |
| 2025Q4 | 744,480 | 0 | 398,390 | 253,472 | 1,396,342 |
| 2025Q3 | 740,959 | 0 | 390,003 | 186,906 | 1,317,868 |
| 2025Q2 | 640,622 | 0 | 386,597 | 153,683 | 1,180,902 |
| 2025Q1 | 668,126 | 0 | 382,593 | 127,288 | 1,178,007 |
| 2024Q4 | 629,837 | 0 | 382,008 | 130,612 | 1,142,457 |
| 2024Q3 | 640,395 | 0 | 369,121 | 88,162 | 1,097,678 |
| 2024Q2 | 725,988 | 0 | 331,384 | 85,321 | 1,142,693 |
| 2024Q1 | 484,182 | 0 | 332,281 | 75,270 | 891,733 |
| 2023Q4 | 479,317 | 0 | 333,647 | 66,715 | 879,679 |
| 2023Q3 | 503,796 | 0 | 337,267 | 67,503 | 908,566 |
| 2023Q2 | 496,276 | 0 | 340,035 | 70,004 | 906,315 |
| 2023Q1 | 577,967 | 0 | 342,323 | 40,848 | 961,138 |
| 2022Q4 | 573,187 | 0 | 344,463 | 42,961 | 960,611 |
| 2022Q3 | 613,591 | 0 | 347,149 | 71,956 | 1,032,696 |
| 2022Q2 | 509,108 | 0 | 345,426 | 82,178 | 936,712 |
| 2022Q1 | 403,039 | 0 | 338,585 | 76,072 | 817,696 |
| 2021Q4 | 365,125 | 0 | 338,915 | 71,886 | 775,926 |
| 2021Q3 | 360,866 | 0 | 341,603 | 73,800 | 776,269 |
| 2021Q2 | 380,386 | 0 | 344,547 | 68,790 | 793,723 |
| 2021Q1 | 396,344 | 0 | 347,357 | 66,597 | 810,298 |
聯發國際 (2756) 負債表
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
| 2026Q1 | 555,161 | 226,665 | 0 | 781,826 | 524,673 | 1,306,499 |
| 2025Q4 | 574,185 | 236,831 | 0 | 811,016 | 585,326 | 1,396,342 |
| 2025Q3 | 306,945 | 468,854 | 0 | 775,799 | 542,069 | 1,317,868 |
| 2025Q2 | 226,874 | 442,136 | 0 | 669,010 | 511,892 | 1,180,902 |
| 2025Q1 | 223,984 | 442,034 | 0 | 666,018 | 511,989 | 1,178,007 |
| 2024Q4 | 174,513 | 437,373 | 0 | 611,886 | 530,571 | 1,142,457 |
| 2024Q3 | 169,420 | 392,003 | 0 | 561,423 | 536,255 | 1,097,678 |
| 2024Q2 | 193,224 | 388,349 | 0 | 581,573 | 561,120 | 1,142,693 |
| 2024Q1 | 245,769 | 125,931 | 0 | 371,700 | 520,033 | 891,733 |
| 2023Q4 | 208,834 | 115,487 | 0 | 324,321 | 555,358 | 879,679 |
| 2023Q3 | 229,539 | 130,125 | 0 | 359,664 | 548,902 | 908,566 |
| 2023Q2 | 216,099 | 152,303 | 0 | 368,402 | 537,913 | 906,315 |
| 2023Q1 | 311,581 | 148,982 | 0 | 460,563 | 500,575 | 961,138 |
| 2022Q4 | 277,130 | 151,269 | 0 | 428,399 | 532,212 | 960,611 |
| 2022Q3 | 358,665 | 161,996 | 0 | 520,661 | 512,035 | 1,032,696 |
| 2022Q2 | 267,413 | 188,126 | 0 | 455,539 | 481,173 | 936,712 |
| 2022Q1 | 213,599 | 172,632 | 0 | 386,231 | 431,465 | 817,696 |
| 2021Q4 | 219,596 | 276,104 | 0 | 495,700 | 280,226 | 775,926 |
| 2021Q3 | 232,161 | 298,445 | 0 | 530,606 | 245,663 | 776,269 |
| 2021Q2 | 246,124 | 312,382 | 0 | 558,506 | 235,217 | 793,723 |
| 2021Q1 | 278,551 | 328,126 | 0 | 606,677 | 203,621 | 810,298 |
聯發國際 (2756) 股東權益
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
| 2026Q1 | 245,976 | 524,673 | 72.9 |
| 2025Q4 | 245,976 | 585,326 | 82.8 |
| 2025Q3 | 245,976 | 542,069 | 92.7 |
| 2025Q2 | 245,976 | 511,892 | 113 |
| 2025Q1 | 245,428 | 511,989 | 75.3 |
| 2024Q4 | 245,428 | 530,571 | 67.9 |
| 2024Q3 | 245,428 | 536,255 | 83.3 |
| 2024Q2 | 245,428 | 561,120 | 87.7 |
| 2024Q1 | 245,428 | 520,033 | 85.8 |
| 2023Q4 | 245,428 | 555,358 | 87.8 |
| 2023Q3 | 245,428 | 548,902 | 100.5 |
| 2023Q2 | 245,428 | 537,913 | 133.5 |
| 2023Q1 | 204,523 | 500,575 | 145 |
| 2022Q4 | 204,523 | 532,212 | 123.5 |
| 2022Q3 | 204,523 | 512,035 | 92.2 |
| 2022Q2 | 204,523 | 481,173 | 107 |
| 2022Q1 | 170,436 | 431,465 | 118.5 |
| 2021Q4 | 155,006 | 280,226 | 130 |
| 2021Q3 | 155,006 | 245,663 | 103 |
| 2021Q2 | 131,250 | 235,217 | 136 |
| 2021Q1 | 131,250 | 203,621 | 126 |
流動資產
定義:可在一年(或一個營業週期內)變現和運用的資產項目。
流動資產是用來支應公司每日營運的資產項目, 組成包含了現金、應收帳款和票據、存貨...等。 流動資產關係到公司日常營運週轉是否順暢, 因此變現能力很重要,尤其以應收帳款和存貨周轉是觀察重點。 周轉率高則變現性佳,通常代表著經營活動順利,短期償債能力也相對提高。
流動負債
定義:一年之內需償還的債務。
流動負債是用來支應公司短期每日營運的負債項目, 組成包含了短期借款、應付商業本票、應付帳款及票據、預收款項、一年內到其長期負債...等。 觀察短期償債能力時,如果流動資產低於流動負債, 而流動負債中的短期借款、應付商業本票、一年內到期長期負債三者比例越高, 短期償債壓力越大,投資應特別注意。
長期投資
定義:以獲取財務或營業上的利益為目的,非供營業直接使用,長期持有,不在一年或一個經營周期內變現的投資。
長期投資有兩大類:- 財務目的:例如為獲取利息收入而購買公債或公司債並長期持有。
- 經營目的:為控制某公司,以獲取營業上的配合,而收購長期持有該公司的股票。
以經營目的為考量的長期轉投資, 最好的情況是:轉投資的子公司是核心事業的延伸,且長年帶回穩定的轉投資收益。 如果長期投資佔總資產比例超過20%,且和本業不相關,或是長期帶來業外虧損就要特別小心。
長期負債
定義:期限超過1年的債務。
和流動負債不同的是,長期負債通常是用來支應長期性、金額龐大資產投資(例如固定資產)。 因此在觀察長期負債時,一是考量企業長期償債能力, 二是考量長期負債 + 股東權益是否足以支應固定資產的投資。 如果企業債務惡化、只能以短期借款來支應資產投資, 這種「以短支長」將造成財務結構不穩定,進而影響償債能力。
固定資產
定義:用於營運,使用年限超過一年的實體資產。
固定資產包含了設備、廠房、不動產,其佔資產的比例隨著產業不同。 由於固定資產投資資金龐大,每年產生的折舊費用金額高, 如果不能穩定帶來更高的營業收入,那營運的風險就會增加。
淨值(股東權益)
定義:公司的自有資金,或總資產扣除負債剩餘價值。
淨值(或稱為股東權益)主要包含股本、資本公積、和保留盈餘。 透過和淨利比較的股東權益報酬率(ROE),可以瞭解股東整體資金的獲利效率。
總資產
定義:透過自有資金或借款,企業所取得任何能帶來經濟利益的資源。
資產包含了流動資產、長期投資、固定資產、和無形資產。 企業的一切資產都是用於取得利益, 透過和淨利比較的資產報酬率,可以了解企業使用資產取得獲利的效率。
總負債
定義:因企業經濟活動所需而向外舉借的債務。
總負債為流動負債和長期負債的總和, 通常會以負債比例 - 負債和總資產的比例做為觀察。 負債比例沒有越低越好這回事, 當公司處於成長階段時,適度的借債反而有利企業發展。 以實務來看,穩健成長企業的負債比率通常低於60%。 而觀察負債的組成結構時, 短期借款 + 應付商業本票 + 一年內到期長期負債 + 長期負債佔負債的比例越低, 償債的壓力越小、整體負債的品質越佳。