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現折11,000最後倒數

宏碁

2353 成交量僅含一般交易、盤後定價交易
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宏碁(2353) 現金流量分析

年度/季別營業現金對流動負債比%營業現金對負債比%季收盤價
2026Q2-2.5-2.1933.1
2026Q1-10.13-8.4127.25
2025Q4-0.43-0.3526.4
2025Q3-3.93-3.1330.95
2025Q21.120.8930.3
2025Q10.830.6635.45
2024Q475.6339.8
2024Q3-5.77-4.740.8
2024Q20.050.0446.85
2024Q1-2.16-1.8246.8
2023Q40.480.453.8
2023Q36.145.2236.3
2023Q23.763.2231.35
2023Q10.740.6228.15
2022Q418.6115.6123.55
2022Q310.248.7721.9
2022Q2-5.09-4.4421.7
2022Q1-13.78-11.9829.95
2021Q48.997.8230.45
2021Q31.591.3824.75
2021Q2-2.62-2.3729.3
2021Q1-3.41-3.131.45
  • 營業現金流對流動負債比

    公式:單季營業現金流 / 單季流動負債

    營業現金流對流動負債比越高, 代表企業營業帶回的現金流入相對於流動負債越高, 短期週轉能力越好。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低, 獲利帶回的現金不足以支應流動負債。

  • 營業現金流對負債比

    公式:單季營業現金流 / 單季負債

    營業現金流對總負債比越高, 代表企業營業帶回的現金流入相對於總負債越高, 整體償債能力越好。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低, 獲利帶回的現金不足以支應流動負債。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低。

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