宏碁資訊
6811 成交量僅含一般交易、盤後定價交易宏碁資訊 (6811)資產負債表
宏碁資訊 (6811) 資產表
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
| 2026Q1 | 4,623,020 | 16,973 | 1,791,514 | 239,670 | 6,671,177 |
| 2025Q4 | 4,197,990 | 13,432 | 1,797,304 | 248,938 | 6,257,664 |
| 2025Q3 | 4,127,305 | 9,967 | 1,801,208 | 239,734 | 6,178,214 |
| 2025Q2 | 4,286,306 | 9,751 | 1,803,146 | 245,631 | 6,344,834 |
| 2025Q1 | 3,918,836 | 9,363 | 1,777,012 | 288,256 | 5,993,467 |
| 2024Q4 | 4,025,441 | 10,308 | 1,774,464 | 287,214 | 6,097,427 |
| 2024Q3 | 4,577,464 | 9,219 | 1,778,221 | 247,253 | 6,612,157 |
| 2024Q2 | 4,205,589 | 8,898 | 1,783,036 | 241,648 | 6,239,171 |
| 2024Q1 | 3,536,739 | 9,502 | 1,785,230 | 255,371 | 5,586,842 |
| 2023Q4 | 5,354,591 | 9,738 | 4,381 | 252,625 | 5,621,335 |
| 2023Q3 | 4,958,087 | 7,642 | 2,836 | 237,051 | 5,205,616 |
| 2023Q2 | 5,398,186 | 11,331 | 3,126 | 236,509 | 5,649,152 |
| 2023Q1 | 4,677,572 | 11,331 | 1,247 | 250,938 | 4,941,088 |
| 2022Q4 | 5,108,104 | 10,785 | 1,537 | 272,698 | 5,393,124 |
| 2022Q3 | 4,499,363 | 0 | 1,854 | 294,623 | 4,795,840 |
| 2022Q2 | 4,033,962 | 0 | 2,335 | 274,755 | 4,311,052 |
| 2022Q1 | 3,717,945 | 0 | 2,842 | 279,609 | 4,000,396 |
| 2021Q4 | 3,828,415 | 0 | 3,519 | 290,924 | 4,122,858 |
| 2021Q2 | 3,568,654 | 0 | 3,200 | 238,489 | 3,810,343 |
宏碁資訊 (6811) 負債表
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
| 2026Q1 | 4,413,836 | 129,190 | 0 | 4,543,026 | 2,128,151 | 6,671,177 |
| 2025Q4 | 3,770,819 | 129,781 | 0 | 3,900,600 | 2,357,064 | 6,257,664 |
| 2025Q3 | 3,821,546 | 128,765 | 0 | 3,950,311 | 2,227,903 | 6,178,214 |
| 2025Q2 | 4,138,836 | 128,093 | 0 | 4,266,929 | 2,077,905 | 6,344,834 |
| 2025Q1 | 3,534,792 | 130,210 | 0 | 3,665,002 | 2,328,465 | 5,993,467 |
| 2024Q4 | 3,803,323 | 135,002 | 0 | 3,938,325 | 2,159,102 | 6,097,427 |
| 2024Q3 | 4,413,905 | 144,969 | 0 | 4,558,874 | 2,053,283 | 6,612,157 |
| 2024Q2 | 4,185,565 | 144,753 | 0 | 4,330,318 | 1,908,853 | 6,239,171 |
| 2024Q1 | 3,319,189 | 162,395 | 0 | 3,481,584 | 2,105,258 | 5,586,842 |
| 2023Q4 | 3,517,263 | 141,580 | 0 | 3,658,843 | 1,962,492 | 5,621,335 |
| 2023Q3 | 3,208,490 | 136,257 | 0 | 3,344,747 | 1,860,869 | 5,205,616 |
| 2023Q2 | 3,789,184 | 135,838 | 0 | 3,925,022 | 1,724,130 | 5,649,152 |
| 2023Q1 | 2,904,124 | 137,547 | 0 | 3,041,671 | 1,899,417 | 4,941,088 |
| 2022Q4 | 3,467,699 | 144,865 | 0 | 3,612,564 | 1,780,560 | 5,393,124 |
| 2022Q3 | 2,964,878 | 166,316 | 0 | 3,131,194 | 1,664,646 | 4,795,840 |
| 2022Q2 | 3,251,102 | 170,061 | 0 | 3,421,163 | 889,889 | 4,311,052 |
| 2022Q1 | 2,836,853 | 164,411 | 0 | 3,001,264 | 999,132 | 4,000,396 |
| 2021Q4 | 3,075,545 | 164,099 | 0 | 3,239,644 | 883,214 | 4,122,858 |
| 2021Q2 | 2,932,304 | 137,259 | 0 | 3,069,563 | 740,780 | 3,810,343 |
宏碁資訊 (6811) 股東權益
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
| 2026Q1 | 414,490 | 2,128,151 | 182.5 |
| 2025Q4 | 414,490 | 2,357,064 | 211.5 |
| 2025Q3 | 414,490 | 2,227,903 | 243.5 |
| 2025Q2 | 414,490 | 2,077,905 | 241.5 |
| 2025Q1 | 414,490 | 2,328,465 | 229 |
| 2024Q4 | 414,490 | 2,159,102 | 287.5 |
| 2024Q3 | 414,490 | 2,053,283 | 248.5 |
| 2024Q2 | 414,490 | 1,908,853 | 285 |
| 2024Q1 | 414,490 | 2,105,258 | 284 |
| 2023Q4 | 414,490 | 1,962,492 | 295 |
| 2023Q3 | 414,490 | 1,860,869 | 258 |
| 2023Q2 | 414,490 | 1,724,130 | 237 |
| 2023Q1 | 414,490 | 1,899,417 | 222.5 |
| 2022Q4 | 414,490 | 1,780,560 | 136 |
| 2022Q3 | 414,490 | 1,664,646 | 132 |
| 2022Q2 | 364,490 | 889,889 | 193 |
| 2022Q1 | 364,490 | 999,132 | 209.5 |
| 2021Q4 | 364,490 | 883,214 | 220 |
| 2021Q2 | 364,490 | 740,780 | 203 |
流動資產
定義：可在一年(或一個營業週期內)變現和運用的資產項目。
流動資產是用來支應公司每日營運的資產項目， 組成包含了現金、應收帳款和票據、存貨...等。 流動資產關係到公司日常營運週轉是否順暢， 因此變現能力很重要，尤其以應收帳款和存貨周轉是觀察重點。 周轉率高則變現性佳，通常代表著經營活動順利，短期償債能力也相對提高。
流動負債
定義：一年之內需償還的債務。
流動負債是用來支應公司短期每日營運的負債項目， 組成包含了短期借款、應付商業本票、應付帳款及票據、預收款項、一年內到其長期負債...等。 觀察短期償債能力時，如果流動資產低於流動負債， 而流動負債中的短期借款、應付商業本票、一年內到期長期負債三者比例越高， 短期償債壓力越大，投資應特別注意。
長期投資
定義：以獲取財務或營業上的利益為目的，非供營業直接使用，長期持有，不在一年或一個經營周期內變現的投資。
長期投資有兩大類：- 財務目的：例如為獲取利息收入而購買公債或公司債並長期持有。
- 經營目的：為控制某公司，以獲取營業上的配合，而收購長期持有該公司的股票。
以經營目的為考量的長期轉投資， 最好的情況是：轉投資的子公司是核心事業的延伸，且長年帶回穩定的轉投資收益。 如果長期投資佔總資產比例超過20%，且和本業不相關，或是長期帶來業外虧損就要特別小心。
長期負債
定義：期限超過1年的債務。
和流動負債不同的是，長期負債通常是用來支應長期性、金額龐大資產投資(例如固定資產)。 因此在觀察長期負債時，一是考量企業長期償債能力， 二是考量長期負債 + 股東權益是否足以支應固定資產的投資。 如果企業債務惡化、只能以短期借款來支應資產投資， 這種「以短支長」將造成財務結構不穩定，進而影響償債能力。
固定資產
定義：用於營運，使用年限超過一年的實體資產。
固定資產包含了設備、廠房、不動產，其佔資產的比例隨著產業不同。 由於固定資產投資資金龐大，每年產生的折舊費用金額高， 如果不能穩定帶來更高的營業收入，那營運的風險就會增加。
淨值(股東權益)
定義：公司的自有資金，或總資產扣除負債剩餘價值。
淨值(或稱為股東權益)主要包含股本、資本公積、和保留盈餘。 透過和淨利比較的股東權益報酬率(ROE)，可以瞭解股東整體資金的獲利效率。
總資產
定義：透過自有資金或借款，企業所取得任何能帶來經濟利益的資源。
資產包含了流動資產、長期投資、固定資產、和無形資產。 企業的一切資產都是用於取得利益， 透過和淨利比較的資產報酬率，可以了解企業使用資產取得獲利的效率。
總負債
定義：因企業經濟活動所需而向外舉借的債務。
總負債為流動負債和長期負債的總和， 通常會以負債比例 - 負債和總資產的比例做為觀察。 負債比例沒有越低越好這回事， 當公司處於成長階段時，適度的借債反而有利企業發展。 以實務來看，穩健成長企業的負債比率通常低於60%。 而觀察負債的組成結構時， 短期借款 + 應付商業本票 + 一年內到期長期負債 + 長期負債佔負債的比例越低， 償債的壓力越小、整體負債的品質越佳。
