威健生技
6661 成交量僅含一般交易、盤後定價交易威健生技 (6661)資產負債表
威健生技 (6661) 資產表
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
| 2026Q1 | 301,684 | 0 | 185,084 | 108,263 | 595,031 |
| 2025Q4 | 363,828 | 0 | 189,654 | 68,711 | 622,193 |
| 2025Q3 | 349,000 | 0 | 169,582 | 35,993 | 554,575 |
| 2025Q2 | 334,513 | 0 | 158,204 | 40,518 | 533,235 |
| 2025Q1 | 331,658 | 0 | 158,265 | 43,650 | 533,573 |
| 2024Q4 | 320,221 | 0 | 161,558 | 46,469 | 528,248 |
| 2024Q3 | 296,316 | 0 | 164,397 | 52,168 | 512,881 |
| 2024Q2 | 298,528 | 0 | 166,013 | 61,361 | 525,902 |
| 2024Q1 | 282,743 | 0 | 169,791 | 64,907 | 517,441 |
| 2023Q4 | 306,278 | 0 | 172,178 | 69,708 | 548,164 |
| 2023Q3 | 258,825 | 0 | 172,507 | 75,473 | 506,805 |
| 2023Q2 | 289,012 | 0 | 160,071 | 81,342 | 530,425 |
| 2023Q1 | 303,550 | 0 | 39,867 | 92,836 | 436,253 |
| 2022Q4 | 302,199 | 0 | 38,662 | 94,852 | 435,713 |
| 2022Q3 | 299,478 | 0 | 23,501 | 64,773 | 387,752 |
| 2022Q2 | 288,742 | 0 | 22,992 | 58,794 | 370,528 |
| 2022Q1 | 319,157 | 0 | 21,052 | 57,259 | 397,468 |
| 2021Q4 | 341,133 | 0 | 19,569 | 63,834 | 424,536 |
| 2021Q3 | 283,694 | 36,739 | 20,778 | 26,806 | 368,017 |
| 2021Q2 | 301,017 | 36,318 | 22,982 | 29,968 | 390,285 |
| 2021Q1 | 312,951 | 38,078 | 23,273 | 32,093 | 406,395 |
威健生技 (6661) 負債表
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
| 2026Q1 | 154,076 | 161,053 | 0 | 315,129 | 279,902 | 595,031 |
| 2025Q4 | 164,401 | 171,718 | 0 | 336,119 | 286,074 | 622,193 |
| 2025Q3 | 133,457 | 127,653 | 0 | 261,110 | 293,465 | 554,575 |
| 2025Q2 | 133,414 | 112,628 | 0 | 246,042 | 287,193 | 533,235 |
| 2025Q1 | 132,622 | 112,863 | 0 | 245,485 | 288,088 | 533,573 |
| 2024Q4 | 136,588 | 95,914 | 0 | 232,502 | 295,746 | 528,248 |
| 2024Q3 | 112,687 | 101,747 | 0 | 214,434 | 298,447 | 512,881 |
| 2024Q2 | 126,234 | 106,546 | 0 | 232,780 | 293,122 | 525,902 |
| 2024Q1 | 110,410 | 112,842 | 0 | 223,252 | 294,189 | 517,441 |
| 2023Q4 | 127,942 | 119,952 | 0 | 247,894 | 300,270 | 548,164 |
| 2023Q3 | 97,739 | 104,606 | 0 | 202,345 | 304,460 | 506,805 |
| 2023Q2 | 113,148 | 109,681 | 0 | 222,829 | 307,596 | 530,425 |
| 2023Q1 | 100,901 | 40,708 | 0 | 141,609 | 294,644 | 436,253 |
| 2022Q4 | 104,711 | 27,050 | 0 | 131,761 | 303,952 | 435,713 |
| 2022Q3 | 71,681 | 3,894 | 0 | 75,575 | 312,177 | 387,752 |
| 2022Q2 | 66,715 | 224 | 0 | 66,939 | 303,589 | 370,528 |
| 2022Q1 | 105,336 | 250 | 0 | 105,586 | 291,882 | 397,468 |
| 2021Q4 | 114,218 | 255 | 0 | 114,473 | 310,063 | 424,536 |
| 2021Q3 | 67,485 | 3,059 | 0 | 70,544 | 297,473 | 368,017 |
| 2021Q2 | 87,040 | 5,905 | 0 | 92,945 | 297,340 | 390,285 |
| 2021Q1 | 80,517 | 8,737 | 0 | 89,254 | 317,141 | 406,395 |
威健生技 (6661) 股東權益
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
| 2026Q1 | 233,043 | 279,902 | 18.6 |
| 2025Q4 | 233,043 | 286,074 | 18.6 |
| 2025Q3 | 233,043 | 293,465 | 22.3 |
| 2025Q2 | 233,043 | 287,193 | 20.7 |
| 2025Q1 | 233,043 | 288,088 | 22.2 |
| 2024Q4 | 233,043 | 295,746 | 23.8 |
| 2024Q3 | 233,043 | 298,447 | 25.1 |
| 2024Q2 | 233,043 | 293,122 | 29.05 |
| 2024Q1 | 233,043 | 294,189 | 22.6 |
| 2023Q4 | 233,043 | 300,270 | 22.35 |
| 2023Q3 | 233,043 | 304,460 | 23.1 |
| 2023Q2 | 233,043 | 307,596 | 23.5 |
| 2023Q1 | 233,043 | 294,644 | 24 |
| 2022Q4 | 233,043 | 303,952 | 22.2 |
| 2022Q3 | 233,043 | 312,177 | 21.2 |
| 2022Q2 | 233,043 | 303,589 | 22.6 |
| 2022Q1 | 233,043 | 291,882 | 23 |
| 2021Q4 | 233,043 | 310,063 | 24.45 |
| 2021Q3 | 233,043 | 297,473 | 25.85 |
| 2021Q2 | 233,043 | 297,340 | 26.7 |
| 2021Q1 | 233,043 | 317,141 | 27.85 |
流動資產
定義:可在一年(或一個營業週期內)變現和運用的資產項目。
流動資產是用來支應公司每日營運的資產項目, 組成包含了現金、應收帳款和票據、存貨...等。 流動資產關係到公司日常營運週轉是否順暢, 因此變現能力很重要,尤其以應收帳款和存貨周轉是觀察重點。 周轉率高則變現性佳,通常代表著經營活動順利,短期償債能力也相對提高。
流動負債
定義:一年之內需償還的債務。
流動負債是用來支應公司短期每日營運的負債項目, 組成包含了短期借款、應付商業本票、應付帳款及票據、預收款項、一年內到其長期負債...等。 觀察短期償債能力時,如果流動資產低於流動負債, 而流動負債中的短期借款、應付商業本票、一年內到期長期負債三者比例越高, 短期償債壓力越大,投資應特別注意。
長期投資
定義:以獲取財務或營業上的利益為目的,非供營業直接使用,長期持有,不在一年或一個經營周期內變現的投資。
長期投資有兩大類:- 財務目的:例如為獲取利息收入而購買公債或公司債並長期持有。
- 經營目的:為控制某公司,以獲取營業上的配合,而收購長期持有該公司的股票。
以經營目的為考量的長期轉投資, 最好的情況是:轉投資的子公司是核心事業的延伸,且長年帶回穩定的轉投資收益。 如果長期投資佔總資產比例超過20%,且和本業不相關,或是長期帶來業外虧損就要特別小心。
長期負債
定義:期限超過1年的債務。
和流動負債不同的是,長期負債通常是用來支應長期性、金額龐大資產投資(例如固定資產)。 因此在觀察長期負債時,一是考量企業長期償債能力, 二是考量長期負債 + 股東權益是否足以支應固定資產的投資。 如果企業債務惡化、只能以短期借款來支應資產投資, 這種「以短支長」將造成財務結構不穩定,進而影響償債能力。
固定資產
定義:用於營運,使用年限超過一年的實體資產。
固定資產包含了設備、廠房、不動產,其佔資產的比例隨著產業不同。 由於固定資產投資資金龐大,每年產生的折舊費用金額高, 如果不能穩定帶來更高的營業收入,那營運的風險就會增加。
淨值(股東權益)
定義:公司的自有資金,或總資產扣除負債剩餘價值。
淨值(或稱為股東權益)主要包含股本、資本公積、和保留盈餘。 透過和淨利比較的股東權益報酬率(ROE),可以瞭解股東整體資金的獲利效率。
總資產
定義:透過自有資金或借款,企業所取得任何能帶來經濟利益的資源。
資產包含了流動資產、長期投資、固定資產、和無形資產。 企業的一切資產都是用於取得利益, 透過和淨利比較的資產報酬率,可以了解企業使用資產取得獲利的效率。
總負債
定義:因企業經濟活動所需而向外舉借的債務。
總負債為流動負債和長期負債的總和, 通常會以負債比例 - 負債和總資產的比例做為觀察。 負債比例沒有越低越好這回事, 當公司處於成長階段時,適度的借債反而有利企業發展。 以實務來看,穩健成長企業的負債比率通常低於60%。 而觀察負債的組成結構時, 短期借款 + 應付商業本票 + 一年內到期長期負債 + 長期負債佔負債的比例越低, 償債的壓力越小、整體負債的品質越佳。