南俊國際
6584 成交量僅含一般交易、盤後定價交易南俊國際 (6584)資產負債表
南俊國際 (6584) 資產表
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
| 2026Q1 | 1,740,792 | 0 | 2,889,182 | 341,240 | 4,971,214 |
| 2025Q4 | 1,577,033 | 0 | 2,456,594 | 352,859 | 4,386,486 |
| 2025Q3 | 1,610,080 | 0 | 2,455,529 | 356,269 | 4,421,878 |
| 2025Q2 | 1,251,446 | 0 | 2,458,607 | 358,274 | 4,068,327 |
| 2025Q1 | 1,190,254 | 0 | 2,441,190 | 398,641 | 4,030,085 |
| 2024Q4 | 1,083,801 | 0 | 2,446,614 | 410,334 | 3,940,749 |
| 2024Q3 | 1,067,671 | 0 | 2,415,656 | 386,363 | 3,869,690 |
| 2024Q2 | 1,199,629 | 0 | 2,411,058 | 122,387 | 3,733,074 |
| 2024Q1 | 868,391 | 0 | 2,414,269 | 108,745 | 3,391,405 |
| 2023Q4 | 983,907 | 0 | 2,429,812 | 85,215 | 3,498,934 |
| 2023Q3 | 836,632 | 0 | 2,455,710 | 94,689 | 3,387,031 |
| 2023Q2 | 687,165 | 0 | 2,468,419 | 101,414 | 3,256,998 |
| 2023Q1 | 763,684 | 0 | 2,485,481 | 50,307 | 3,299,472 |
南俊國際 (6584) 負債表
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
| 2026Q1 | 720,464 | 683,925 | 0 | 1,404,389 | 3,566,825 | 4,971,214 |
| 2025Q4 | 653,251 | 589,581 | 0 | 1,242,832 | 3,143,654 | 4,386,486 |
| 2025Q3 | 848,104 | 1,116,572 | 0 | 1,964,676 | 2,457,202 | 4,421,878 |
| 2025Q2 | 602,264 | 1,293,350 | 0 | 1,895,614 | 2,172,713 | 4,068,327 |
| 2025Q1 | 515,743 | 1,210,254 | 0 | 1,725,997 | 2,304,088 | 4,030,085 |
| 2024Q4 | 621,710 | 1,088,060 | 0 | 1,709,770 | 2,230,979 | 3,940,749 |
| 2024Q3 | 1,294,900 | 567,203 | 0 | 1,862,103 | 2,007,587 | 3,869,690 |
| 2024Q2 | 1,118,905 | 654,442 | 0 | 1,773,347 | 1,959,727 | 3,733,074 |
| 2024Q1 | 715,242 | 707,373 | 0 | 1,422,615 | 1,968,790 | 3,391,405 |
| 2023Q4 | 839,157 | 734,330 | 0 | 1,573,487 | 1,925,447 | 3,498,934 |
| 2023Q3 | 704,389 | 771,172 | 0 | 1,475,561 | 1,911,470 | 3,387,031 |
| 2023Q2 | 562,795 | 803,469 | 0 | 1,366,264 | 1,890,734 | 3,256,998 |
| 2023Q1 | 608,750 | 1,127,393 | 0 | 1,736,143 | 1,563,329 | 3,299,472 |
南俊國際 (6584) 股東權益
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
| 2026Q1 | 706,434 | 3,566,825 | 556 |
| 2025Q4 | 696,644 | 3,143,654 | 347 |
| 2025Q3 | 667,625 | 2,457,202 | 238.5 |
| 2025Q2 | 659,357 | 2,172,713 | 170.5 |
| 2025Q1 | 659,552 | 2,304,088 | 143 |
| 2024Q4 | 659,552 | 2,230,979 | 170 |
| 2024Q3 | 659,552 | 2,007,587 | 175 |
| 2024Q2 | 659,632 | 1,959,727 | 210 |
| 2024Q1 | 659,682 | 1,968,790 | 199 |
| 2023Q4 | 656,406 | 1,925,447 | 86.2 |
| 2023Q3 | 656,426 | 1,911,470 | 68.4 |
| 2023Q2 | 656,426 | 1,890,734 | 78.6 |
| 2023Q1 | 584,898 | 1,563,329 | 81 |
流動資產
定義：可在一年(或一個營業週期內)變現和運用的資產項目。
流動資產是用來支應公司每日營運的資產項目， 組成包含了現金、應收帳款和票據、存貨...等。 流動資產關係到公司日常營運週轉是否順暢， 因此變現能力很重要，尤其以應收帳款和存貨周轉是觀察重點。 周轉率高則變現性佳，通常代表著經營活動順利，短期償債能力也相對提高。
流動負債
定義：一年之內需償還的債務。
流動負債是用來支應公司短期每日營運的負債項目， 組成包含了短期借款、應付商業本票、應付帳款及票據、預收款項、一年內到其長期負債...等。 觀察短期償債能力時，如果流動資產低於流動負債， 而流動負債中的短期借款、應付商業本票、一年內到期長期負債三者比例越高， 短期償債壓力越大，投資應特別注意。
長期投資
定義：以獲取財務或營業上的利益為目的，非供營業直接使用，長期持有，不在一年或一個經營周期內變現的投資。
長期投資有兩大類：- 財務目的：例如為獲取利息收入而購買公債或公司債並長期持有。
- 經營目的：為控制某公司，以獲取營業上的配合，而收購長期持有該公司的股票。
以經營目的為考量的長期轉投資， 最好的情況是：轉投資的子公司是核心事業的延伸，且長年帶回穩定的轉投資收益。 如果長期投資佔總資產比例超過20%，且和本業不相關，或是長期帶來業外虧損就要特別小心。
長期負債
定義：期限超過1年的債務。
和流動負債不同的是，長期負債通常是用來支應長期性、金額龐大資產投資(例如固定資產)。 因此在觀察長期負債時，一是考量企業長期償債能力， 二是考量長期負債 + 股東權益是否足以支應固定資產的投資。 如果企業債務惡化、只能以短期借款來支應資產投資， 這種「以短支長」將造成財務結構不穩定，進而影響償債能力。
固定資產
定義：用於營運，使用年限超過一年的實體資產。
固定資產包含了設備、廠房、不動產，其佔資產的比例隨著產業不同。 由於固定資產投資資金龐大，每年產生的折舊費用金額高， 如果不能穩定帶來更高的營業收入，那營運的風險就會增加。
淨值(股東權益)
定義：公司的自有資金，或總資產扣除負債剩餘價值。
淨值(或稱為股東權益)主要包含股本、資本公積、和保留盈餘。 透過和淨利比較的股東權益報酬率(ROE)，可以瞭解股東整體資金的獲利效率。
總資產
定義：透過自有資金或借款，企業所取得任何能帶來經濟利益的資源。
資產包含了流動資產、長期投資、固定資產、和無形資產。 企業的一切資產都是用於取得利益， 透過和淨利比較的資產報酬率，可以了解企業使用資產取得獲利的效率。
總負債
定義：因企業經濟活動所需而向外舉借的債務。
總負債為流動負債和長期負債的總和， 通常會以負債比例 - 負債和總資產的比例做為觀察。 負債比例沒有越低越好這回事， 當公司處於成長階段時，適度的借債反而有利企業發展。 以實務來看，穩健成長企業的負債比率通常低於60%。 而觀察負債的組成結構時， 短期借款 + 應付商業本票 + 一年內到期長期負債 + 長期負債佔負債的比例越低， 償債的壓力越小、整體負債的品質越佳。
