驊宏資
6148 成交量僅含一般交易、盤後定價交易驊宏資 (6148)資產負債表
驊宏資 (6148) 資產表
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
| 2026Q1 | 850,603 | 0 | 3,869 | 416,547 | 1,271,019 |
| 2025Q4 | 856,237 | 0 | 3,685 | 442,354 | 1,302,276 |
| 2025Q3 | 827,034 | 0 | 4,472 | 426,129 | 1,257,635 |
| 2025Q2 | 702,407 | 0 | 4,937 | 462,653 | 1,169,997 |
| 2025Q1 | 786,548 | 0 | 5,334 | 360,423 | 1,152,305 |
| 2024Q4 | 817,027 | 0 | 5,608 | 347,856 | 1,170,491 |
| 2024Q3 | 794,276 | 0 | 5,332 | 374,512 | 1,174,120 |
| 2024Q2 | 740,182 | 0 | 6,306 | 406,664 | 1,153,152 |
| 2024Q1 | 808,254 | 0 | 6,142 | 406,453 | 1,220,849 |
| 2023Q4 | 848,439 | 0 | 6,017 | 359,175 | 1,213,631 |
| 2023Q3 | 1,009,893 | 0 | 6,539 | 238,693 | 1,255,125 |
| 2023Q2 | 839,988 | 0 | 7,453 | 257,171 | 1,104,612 |
| 2023Q1 | 843,843 | 0 | 4,092 | 181,982 | 1,029,917 |
| 2022Q4 | 772,259 | 0 | 4,540 | 199,622 | 976,421 |
| 2022Q3 | 695,200 | 0 | 4,921 | 223,948 | 924,069 |
| 2022Q2 | 683,662 | 0 | 5,286 | 273,065 | 962,013 |
| 2022Q1 | 767,788 | 0 | 2,606 | 281,850 | 1,052,244 |
| 2021Q4 | 860,044 | 0 | 2,485 | 288,557 | 1,151,086 |
| 2021Q3 | 766,089 | 0 | 2,495 | 322,096 | 1,090,680 |
| 2021Q2 | 739,510 | 0 | 3,338 | 323,127 | 1,065,975 |
| 2021Q1 | 638,908 | 0 | 2,734 | 345,486 | 987,128 |
驊宏資 (6148) 負債表
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
| 2026Q1 | 508,718 | 210,492 | 0 | 719,210 | 551,809 | 1,271,019 |
| 2025Q4 | 538,260 | 158,321 | 0 | 696,581 | 605,695 | 1,302,276 |
| 2025Q3 | 502,268 | 179,817 | 0 | 682,085 | 575,550 | 1,257,635 |
| 2025Q2 | 510,085 | 96,671 | 0 | 606,756 | 563,241 | 1,169,997 |
| 2025Q1 | 493,476 | 108,802 | 0 | 602,278 | 550,027 | 1,152,305 |
| 2024Q4 | 444,121 | 120,014 | 0 | 564,135 | 606,356 | 1,170,491 |
| 2024Q3 | 454,191 | 128,770 | 0 | 582,961 | 591,159 | 1,174,120 |
| 2024Q2 | 450,727 | 139,970 | 0 | 590,697 | 562,455 | 1,153,152 |
| 2024Q1 | 572,957 | 100,767 | 0 | 673,724 | 547,125 | 1,220,849 |
| 2023Q4 | 533,694 | 88,858 | 0 | 622,552 | 591,079 | 1,213,631 |
| 2023Q3 | 603,081 | 77,659 | 0 | 680,740 | 574,385 | 1,255,125 |
| 2023Q2 | 522,546 | 25,750 | 0 | 548,296 | 556,316 | 1,104,612 |
| 2023Q1 | 467,606 | 41,340 | 0 | 508,946 | 520,971 | 1,029,917 |
| 2022Q4 | 382,115 | 58,165 | 0 | 440,280 | 536,141 | 976,421 |
| 2022Q3 | 328,298 | 81,256 | 0 | 409,554 | 514,515 | 924,069 |
| 2022Q2 | 349,935 | 101,145 | 0 | 451,080 | 510,933 | 962,013 |
| 2022Q1 | 371,649 | 174,565 | 0 | 546,214 | 506,030 | 1,052,244 |
| 2021Q4 | 408,412 | 196,412 | 0 | 604,824 | 546,262 | 1,151,086 |
| 2021Q3 | 355,139 | 218,616 | 0 | 573,755 | 516,925 | 1,090,680 |
| 2021Q2 | 311,698 | 242,872 | 0 | 554,570 | 511,405 | 1,065,975 |
| 2021Q1 | 346,047 | 140,831 | 0 | 486,878 | 500,250 | 987,128 |
驊宏資 (6148) 股東權益
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
| 2026Q1 | 466,038 | 551,809 | 34.45 |
| 2025Q4 | 466,038 | 605,695 | 40.35 |
| 2025Q3 | 466,038 | 575,550 | 47.3 |
| 2025Q2 | 466,038 | 563,241 | 54.7 |
| 2025Q1 | 466,038 | 550,027 | 47.3 |
| 2024Q4 | 466,038 | 606,356 | 24.95 |
| 2024Q3 | 466,038 | 591,159 | 29 |
| 2024Q2 | 466,038 | 562,455 | 28 |
| 2024Q1 | 466,038 | 547,125 | 32.35 |
| 2023Q4 | 466,038 | 591,079 | 35.25 |
| 2023Q3 | 466,038 | 574,385 | 30.8 |
| 2023Q2 | 466,038 | 556,316 | 49.55 |
| 2023Q1 | 466,038 | 520,971 | 20.15 |
| 2022Q4 | 466,038 | 536,141 | 12.55 |
| 2022Q3 | 466,038 | 514,515 | 11.7 |
| 2022Q2 | 466,038 | 510,933 | 11.8 |
| 2022Q1 | 466,038 | 506,030 | 15.65 |
| 2021Q4 | 466,038 | 546,262 | 15.2 |
| 2021Q3 | 470,000 | 516,925 | 13.7 |
| 2021Q2 | 470,000 | 511,405 | 13.65 |
| 2021Q1 | 470,000 | 500,250 | 17.4 |
流動資產
定義:可在一年(或一個營業週期內)變現和運用的資產項目。
流動資產是用來支應公司每日營運的資產項目, 組成包含了現金、應收帳款和票據、存貨...等。 流動資產關係到公司日常營運週轉是否順暢, 因此變現能力很重要,尤其以應收帳款和存貨周轉是觀察重點。 周轉率高則變現性佳,通常代表著經營活動順利,短期償債能力也相對提高。
流動負債
定義:一年之內需償還的債務。
流動負債是用來支應公司短期每日營運的負債項目, 組成包含了短期借款、應付商業本票、應付帳款及票據、預收款項、一年內到其長期負債...等。 觀察短期償債能力時,如果流動資產低於流動負債, 而流動負債中的短期借款、應付商業本票、一年內到期長期負債三者比例越高, 短期償債壓力越大,投資應特別注意。
長期投資
定義:以獲取財務或營業上的利益為目的,非供營業直接使用,長期持有,不在一年或一個經營周期內變現的投資。
長期投資有兩大類:- 財務目的:例如為獲取利息收入而購買公債或公司債並長期持有。
- 經營目的:為控制某公司,以獲取營業上的配合,而收購長期持有該公司的股票。
以經營目的為考量的長期轉投資, 最好的情況是:轉投資的子公司是核心事業的延伸,且長年帶回穩定的轉投資收益。 如果長期投資佔總資產比例超過20%,且和本業不相關,或是長期帶來業外虧損就要特別小心。
長期負債
定義:期限超過1年的債務。
和流動負債不同的是,長期負債通常是用來支應長期性、金額龐大資產投資(例如固定資產)。 因此在觀察長期負債時,一是考量企業長期償債能力, 二是考量長期負債 + 股東權益是否足以支應固定資產的投資。 如果企業債務惡化、只能以短期借款來支應資產投資, 這種「以短支長」將造成財務結構不穩定,進而影響償債能力。
固定資產
定義:用於營運,使用年限超過一年的實體資產。
固定資產包含了設備、廠房、不動產,其佔資產的比例隨著產業不同。 由於固定資產投資資金龐大,每年產生的折舊費用金額高, 如果不能穩定帶來更高的營業收入,那營運的風險就會增加。
淨值(股東權益)
定義:公司的自有資金,或總資產扣除負債剩餘價值。
淨值(或稱為股東權益)主要包含股本、資本公積、和保留盈餘。 透過和淨利比較的股東權益報酬率(ROE),可以瞭解股東整體資金的獲利效率。
總資產
定義:透過自有資金或借款,企業所取得任何能帶來經濟利益的資源。
資產包含了流動資產、長期投資、固定資產、和無形資產。 企業的一切資產都是用於取得利益, 透過和淨利比較的資產報酬率,可以了解企業使用資產取得獲利的效率。
總負債
定義:因企業經濟活動所需而向外舉借的債務。
總負債為流動負債和長期負債的總和, 通常會以負債比例 - 負債和總資產的比例做為觀察。 負債比例沒有越低越好這回事, 當公司處於成長階段時,適度的借債反而有利企業發展。 以實務來看,穩健成長企業的負債比率通常低於60%。 而觀察負債的組成結構時, 短期借款 + 應付商業本票 + 一年內到期長期負債 + 長期負債佔負債的比例越低, 償債的壓力越小、整體負債的品質越佳。