國碳科
4754 成交量僅含一般交易、盤後定價交易國碳科 (4754)資產負債表
國碳科 (4754) 資產表
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動資產 | 長期投資 | 固定資產 | 其餘資產 | 總資產 |
| 2026Q1 | 596,348 | 0 | 380,510 | 28,282 | 1,005,140 |
| 2025Q4 | 500,981 | 0 | 381,224 | 26,541 | 908,746 |
| 2025Q3 | 412,100 | 0 | 376,319 | 28,185 | 816,604 |
| 2025Q2 | 475,292 | 0 | 352,909 | 28,107 | 856,308 |
| 2025Q1 | 474,415 | 0 | 354,705 | 28,770 | 857,890 |
| 2024Q4 | 447,922 | 0 | 353,791 | 31,090 | 832,803 |
| 2024Q3 | 417,215 | 0 | 351,405 | 31,319 | 799,939 |
| 2024Q2 | 446,415 | 0 | 346,997 | 31,773 | 825,185 |
| 2024Q1 | 433,754 | 0 | 345,140 | 34,491 | 813,385 |
| 2023Q4 | 429,267 | 0 | 345,176 | 37,741 | 812,184 |
| 2023Q3 | 395,266 | 0 | 346,289 | 34,919 | 776,474 |
| 2023Q2 | 430,975 | 0 | 345,424 | 32,386 | 808,785 |
| 2023Q1 | 376,282 | 0 | 344,546 | 18,004 | 738,832 |
| 2022Q4 | 373,528 | 0 | 346,370 | 18,899 | 738,797 |
| 2022Q3 | 339,785 | 0 | 348,499 | 16,572 | 704,856 |
| 2022Q2 | 344,087 | 0 | 350,257 | 17,802 | 712,146 |
| 2022Q1 | 335,815 | 0 | 351,764 | 19,953 | 707,532 |
| 2021Q4 | 342,547 | 0 | 353,041 | 22,186 | 717,774 |
| 2021Q3 | 336,365 | 0 | 354,628 | 24,946 | 715,939 |
| 2021Q2 | 317,301 | 0 | 354,557 | 28,476 | 700,334 |
| 2021Q1 | 305,061 | 0 | 354,897 | 28,706 | 688,664 |
國碳科 (4754) 負債表
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 流動負債 | 長期負債 | 其餘負債 | 總負債 | 淨值 | 總資產 |
| 2026Q1 | 297,570 | 141,467 | 0 | 439,037 | 566,103 | 1,005,140 |
| 2025Q4 | 229,905 | 143,295 | 0 | 373,200 | 535,546 | 908,746 |
| 2025Q3 | 144,008 | 147,373 | 0 | 291,381 | 525,223 | 816,604 |
| 2025Q2 | 207,596 | 149,700 | 0 | 357,296 | 499,012 | 856,308 |
| 2025Q1 | 157,465 | 154,793 | 0 | 312,258 | 545,632 | 857,890 |
| 2024Q4 | 164,876 | 158,600 | 0 | 323,476 | 509,327 | 832,803 |
| 2024Q3 | 136,802 | 163,489 | 0 | 300,291 | 499,648 | 799,939 |
| 2024Q2 | 182,224 | 163,005 | 0 | 345,229 | 479,956 | 825,185 |
| 2024Q1 | 132,774 | 170,319 | 0 | 303,093 | 510,292 | 813,385 |
| 2023Q4 | 158,662 | 172,718 | 0 | 331,380 | 480,804 | 812,184 |
| 2023Q3 | 131,622 | 178,924 | 0 | 310,546 | 465,928 | 776,474 |
| 2023Q2 | 176,472 | 181,475 | 0 | 357,947 | 450,838 | 808,785 |
| 2023Q1 | 114,877 | 171,604 | 0 | 286,481 | 452,351 | 738,832 |
| 2022Q4 | 126,903 | 176,118 | 0 | 303,021 | 435,776 | 738,797 |
| 2022Q3 | 96,046 | 183,757 | 0 | 279,803 | 425,053 | 704,856 |
| 2022Q2 | 118,620 | 187,090 | 0 | 305,710 | 406,436 | 712,146 |
| 2022Q1 | 98,516 | 190,731 | 0 | 289,247 | 418,285 | 707,532 |
| 2021Q4 | 122,407 | 195,156 | 0 | 317,563 | 400,211 | 717,774 |
| 2021Q3 | 127,003 | 201,376 | 0 | 328,379 | 387,560 | 715,939 |
| 2021Q2 | 124,368 | 205,575 | 0 | 329,943 | 370,391 | 700,334 |
| 2021Q1 | 122,382 | 209,055 | 0 | 331,437 | 357,227 | 688,664 |
國碳科 (4754) 股東權益
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
|---|---|---|---|
| 年度/季別 | 股本 | 淨值 | 季收盤價 |
| 2026Q1 | 302,832 | 566,103 | 37.45 |
| 2025Q4 | 302,832 | 535,546 | 38.5 |
| 2025Q3 | 302,832 | 525,223 | 38.8 |
| 2025Q2 | 302,832 | 499,012 | 41.25 |
| 2025Q1 | 302,832 | 545,632 | 39.55 |
| 2024Q4 | 302,832 | 509,327 | 41.55 |
| 2024Q3 | 302,832 | 499,648 | 41 |
| 2024Q2 | 302,832 | 479,956 | 44.05 |
| 2024Q1 | 302,832 | 510,292 | 40.9 |
| 2023Q4 | 302,832 | 480,804 | 43.1 |
| 2023Q3 | 302,832 | 465,928 | 42.9 |
| 2023Q2 | 302,832 | 450,838 | 44.8 |
| 2023Q1 | 275,302 | 452,351 | 39.1 |
| 2022Q4 | 275,302 | 435,776 | 34.85 |
| 2022Q3 | 275,302 | 425,053 | 35 |
| 2022Q2 | 275,302 | 406,436 | 38.3 |
| 2022Q1 | 250,275 | 418,285 | 40.4 |
| 2021Q4 | 250,275 | 400,211 | 37.55 |
| 2021Q3 | 250,275 | 387,560 | 35.9 |
| 2021Q2 | 215,754 | 370,391 | 39.1 |
| 2021Q1 | 215,754 | 357,227 | 42.65 |
流動資產
定義:可在一年(或一個營業週期內)變現和運用的資產項目。
流動資產是用來支應公司每日營運的資產項目, 組成包含了現金、應收帳款和票據、存貨...等。 流動資產關係到公司日常營運週轉是否順暢, 因此變現能力很重要,尤其以應收帳款和存貨周轉是觀察重點。 周轉率高則變現性佳,通常代表著經營活動順利,短期償債能力也相對提高。
流動負債
定義:一年之內需償還的債務。
流動負債是用來支應公司短期每日營運的負債項目, 組成包含了短期借款、應付商業本票、應付帳款及票據、預收款項、一年內到其長期負債...等。 觀察短期償債能力時,如果流動資產低於流動負債, 而流動負債中的短期借款、應付商業本票、一年內到期長期負債三者比例越高, 短期償債壓力越大,投資應特別注意。
長期投資
定義:以獲取財務或營業上的利益為目的,非供營業直接使用,長期持有,不在一年或一個經營周期內變現的投資。
長期投資有兩大類:- 財務目的:例如為獲取利息收入而購買公債或公司債並長期持有。
- 經營目的:為控制某公司,以獲取營業上的配合,而收購長期持有該公司的股票。
以經營目的為考量的長期轉投資, 最好的情況是:轉投資的子公司是核心事業的延伸,且長年帶回穩定的轉投資收益。 如果長期投資佔總資產比例超過20%,且和本業不相關,或是長期帶來業外虧損就要特別小心。
長期負債
定義:期限超過1年的債務。
和流動負債不同的是,長期負債通常是用來支應長期性、金額龐大資產投資(例如固定資產)。 因此在觀察長期負債時,一是考量企業長期償債能力, 二是考量長期負債 + 股東權益是否足以支應固定資產的投資。 如果企業債務惡化、只能以短期借款來支應資產投資, 這種「以短支長」將造成財務結構不穩定,進而影響償債能力。
固定資產
定義:用於營運,使用年限超過一年的實體資產。
固定資產包含了設備、廠房、不動產,其佔資產的比例隨著產業不同。 由於固定資產投資資金龐大,每年產生的折舊費用金額高, 如果不能穩定帶來更高的營業收入,那營運的風險就會增加。
淨值(股東權益)
定義:公司的自有資金,或總資產扣除負債剩餘價值。
淨值(或稱為股東權益)主要包含股本、資本公積、和保留盈餘。 透過和淨利比較的股東權益報酬率(ROE),可以瞭解股東整體資金的獲利效率。
總資產
定義:透過自有資金或借款,企業所取得任何能帶來經濟利益的資源。
資產包含了流動資產、長期投資、固定資產、和無形資產。 企業的一切資產都是用於取得利益, 透過和淨利比較的資產報酬率,可以了解企業使用資產取得獲利的效率。
總負債
定義:因企業經濟活動所需而向外舉借的債務。
總負債為流動負債和長期負債的總和, 通常會以負債比例 - 負債和總資產的比例做為觀察。 負債比例沒有越低越好這回事, 當公司處於成長階段時,適度的借債反而有利企業發展。 以實務來看,穩健成長企業的負債比率通常低於60%。 而觀察負債的組成結構時, 短期借款 + 應付商業本票 + 一年內到期長期負債 + 長期負債佔負債的比例越低, 償債的壓力越小、整體負債的品質越佳。