官田鋼

2017 成交量僅含一般交易、盤後定價交易
9.00
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官田鋼(2017) 現金流量分析

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營業現金對流動負債比
營業現金對負債比
季收盤價
股價 (元)
比率 (%)
年度/季別營業現金對流動負債比%營業現金對負債比%季收盤價
2026Q13.641.919.9
2025Q4-2.08-1.078.48
2025Q3-1.48-0.829.52
2025Q21.050.599.67
2025Q10.090.0510.75
2024Q4-6.28-3.610.9
2024Q3-2.22-1.5813.1
2024Q26.553.9714.55
2024Q1-6.07-3.6613.75
2023Q44.043.5315
2023Q32.111.0913.45
2023Q28.974.9117.5
2023Q13.071.7518.3
2022Q411.566.813.85
2022Q3-5.65-3.8512.7
2022Q212.718.9213.2
2022Q116.0310.2819.35
2021Q47.274.5619.95
2021Q30.440.2623.05
2021Q2-8.72-4.6932.1
2021Q1-10.93-6.0612.15
  • 營業現金流對流動負債比

    公式:單季營業現金流 / 單季流動負債

    營業現金流對流動負債比越高, 代表企業營業帶回的現金流入相對於流動負債越高, 短期週轉能力越好。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低, 獲利帶回的現金不足以支應流動負債。

  • 營業現金流對負債比

    公式:單季營業現金流 / 單季負債

    營業現金流對總負債比越高, 代表企業營業帶回的現金流入相對於總負債越高, 整體償債能力越好。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低, 獲利帶回的現金不足以支應流動負債。 如果長期趨勢下滑,則需注意營業現金流入是否過低。

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