七小時股東大會巴菲特只說了這八點
沃倫·巴菲特（Warren Buffett）為本次伯克希爾哈撒韋公司年度股東大會畫上了句號。
尤其是今年是50週年股東大會，與會人數可能突破4萬人，創紀錄新高。
英雄哥從華爾街見聞中直接複製，加上總結分享
巴菲特是我們投資者心中的神，他的一言一與總是牽動所有投資人的方向
英雄哥也期許自己，可以成為這樣的腳色
幫助更多投資人可以管理好自己的財富
讓自己有更多時間，可以達到身心靈，接受神的恩典
1. 關於伯克希爾的未來
巴菲特告訴股東們，部分地由於公司的文化，他相信未來數十年，伯克希爾仍然會走在成功的路上。他說，“伯克希爾的文化如任何大公司一樣深入人心”，並補充稱，“擁有清晰和深入人心的文化是伯克希爾的核心構成之一。”
巴菲特預言，一旦他和芒格不再參與管理，伯克希爾“並非由個人人格魅力”驅使將會變得一目了然。他預言"它將是機構化的"，並且會”在來數十上百年中一如既往地保持下來。“
結論 : 柏克希爾，未來必定結構化，巴菲特要退休
2. 分拆還是整體
對於是否面臨激進投資者壓力從而在未來幾年分拆伯克希爾的提問，巴菲特表示，他相信這麼做的可能性非常小。他重申了此前所作聲明，伯克希爾的構架”帶來了諸多好處“，分拆是無益之舉。他預言，未來幾年，這樣的“戰役”會越來越難以挑起，因為伯克希爾的價值會繼續上升，單一的分拆鼓動者難以獲得能產生實際影響的股權。“在這方面，哪怕所有的激進投資者匯聚在一起，它們也難以有所作為。”
結論 : 團結力量大，公司中小團體難以成大器，英雄哥一直提倡此關念，很多時候，分享更是你最佳的成長，社團內，學長姊互相分享彼此學習的重點，大家一起在這個家庭中快速成長獲利，團結就是加速的關鍵。
3. 伯克希爾下任CEO的品質
當被問及繼任者需要哪些品質時，巴菲特答道，這份工作需要的不僅僅是投資技能。他說，“我不會讓一個只有投資經歷而無任何運營經驗的人執掌伯克希爾的”。他還補充道，自己從運營經歷上學到許多從投資經歷中無法學到的東西。如果有在這兩個領域都有經驗的人，那是更有的選擇，他如是說。
結論 : 繼任者他會嚴格挑遠，一定是有經驗之人，如果不小心選到英雄哥，那一定是因為英雄哥非常具有經驗，並且擁有極佳的眼光，絕佳的韌性，可以在市場中持續進化學習
4. 關於A股和中國
1)、為中國投資者指點迷津，價值投資還是核心
有中國投資者提問，“價值投資是否只針對發達市場？是否適用於過去十幾個月翻了兩倍的A股？”
巴菲特回答，“投資不分國界，我認為我不會改變我的原則。”老伙計芒格說得則更為圓滑，他認為比起投機，中國人可以在價值投資上做得更好。
他們兩位對不做價值投資的行為表示不解，“奇怪的是沒有人做價值投資。”芒格認為，正常的邏輯是，當人們買東西的時候，誰不想獲得價值？
2)、力捧中國，“40多年完成美國200年的成就”
提問：關於中國的結構性轉型。你能夠提供什麼建議？
巴菲特：我認為中國在未來一段時間內會做的很好。美國曾經在世界GDP的影響力上舉足輕重，然後看看過去40年里中國同樣做到了這一點。這證明了人類應有的潛力，只要你找到了能夠釋放它的方式。
我們用了200多年完成了它，而他們（中國）用來40、50年就完成了它。現在，基本上你能讓人們在有生之年裡前往世界的任何一個角落。這也讓我蠢蠢欲動、想要去見證它。同樣是人類，他們找到了發揮他們的潛能的方法，我祝賀他們。
中國和美國將成為超級力量，我認為作為同樣擁有核武器的兩個國家，有必要在這樣的一個世界中找到彼此了解對方優點和缺點的方法。
芒格還強調，沒有什麼比中美協作更加重要。“中國發展得比其他任何大的國家還要快很多，沒有什麼比中美協作更加重要，同時我們需要避免其他錯誤可能帶來的後果。”
結論 : 中國市場市場飛耀的發展，投資經營才是重點，不能僅衝刺投機，英雄哥認為不只是中國市場如此，不管哪一種投資商品，投資才是長久之計，投機也許能讓少部分人在某些時間賺取暴利，但無法使所有投資人得到真正的技巧
5. 伯克希爾熱衷於在歐洲交易
巴菲特一如既往地吹捧了一番美國的優點。不過，他也表示，他認為歐洲可能有許多值得發現的交易，並且“價格可能比美國更有吸引力。“在發掘歐洲公司上，伯克希爾尚未取得廣泛的成功，但確實有收購一家德國的摩托車和配件銷售公司。巴菲特表示，預計這筆收購將為伯克希爾帶來更多機會，“我預計未來五年裡，我們會至少再收購一家德國公司”。“我們手頭有資金，也很急切。德國的價格比美國的更有吸引力一點。”
芒格說，我們在歐洲收購資產的時候很困難，這是非常罕見的。我認為歐洲的傳統與美國和其他國家不同。當然，德國長期以來都有很高的技術和發達的資本主義，我們非常羨慕德國人。他們工作時間比美國人少很多，產出卻比美國人高很多。在工程領域我們非常佩服德國人，我們對此思考了很久。
結論 : 歐洲比想像中有韌性，不要以為他們垮定了，英雄哥認為這和目前的歐元也有相關，這間接提醒我們，不能因為歐元正在量化寬鬆，而忽略原本歐元區本身的韌性
6. 對比伯克希爾與3G資本（3G Capital）
對於支持3G資本和近年來的多筆交易，包括亨氏和卡夫的合併，部分股東並不感到振奮。伯克希爾一直被視為良心企業，反對裁員。然而，3G資本卻以無情地削減成本著稱。巴菲特為3G辯解稱，成本削減是有必要的，裁員後兩家公司的表現”非常好“。巴菲特可能會繼續為3G辯解，因為他計劃與3G資本進行更多友善的交易。
結論: 他看上的公司，他一定會把他帶起來，跟玩股往的所有講師一樣，會把學員帶起來，英雄哥也是這樣砥礪自己，不斷地讓系統精進，讓學員學習到更棒的技巧
7. 為克萊頓房屋公司(Clayton Homes)辯護
巴菲特表示，如果有人破壞伯克希爾的名聲，他會毫不留情。伯克希爾旗下的預製屋建造商克萊頓房屋公似乎尚未這麼做，至少目前還沒有。巴菲特為該公司的貸款業務進行了辯解，稱事實站在伯克希爾這一邊。就在上月，一篇新聞報導稱克萊頓房屋的貸款業務是以掠奪為目的的。克萊頓房屋稱報導具有”誤導性“。預計報導的影響會慢慢消除。
結論:
公司的立意，是第一篩選原則，以人們利益互利為基礎上努力，英雄哥認為就跟我們當講師的一樣，我們要讓所有學習者，都能夠學到東西，並且納為己用，在市場上長長久久
8. 投資機會
1)、巴菲特一季度增持IBM股份
巴菲特在股東大會開始前向CNBC女記者透露，他在第一季度購買了更多的IBM股票。
2)、巴菲特：會再投資更多的汽車經銷商
“我們會再買很多（汽車）經銷商，但主要基於本地化的考量。不過，我們不會在汽車經銷業務上涉及融資業務。融資不會是我們業務中重要的一部分。其他競爭對手，比如富國銀行，在這方面有成本優勢。”
3)、仍然“愛喝”可口可樂
當被問及伯克希爾充當大股東的可口可樂公司的未來時，巴菲特表示，他相信未來二十年裡，該公司會售出比現在更多的產品。他開玩笑稱，過去幾年中攝入的1/4卡路里都來自可口可樂公司。但他強調，糖之所以讓他更長壽是因為它讓他開心。”如果都以西蘭花和甘藍為生的話，恐怕我不會活那麼久“，他說，吃西蘭花”就像要去坐牢“。
芒格表示：“在我看來糖是一種非常有用的物質。它可以防止過早的動脈硬化。”他打趣道，“從另一個角度講，如果我攝取更多的醣類，它能讓我在護理醫院少待幾個月。”
4)、日用品領域還會有很多併購
有股東問，日用品領域有可能出現如卡夫和亨氏的進一步整合嗎？巴菲特說，一個強大的品牌真的非常重要。在日常消費品行業，還會有很多併購。但是商家和零售商之間還在競爭。
5)、看好可再生能源
巴菲特表示，他們一直十分關注分佈式能源，認為其是成本非常低的能源。
在美國真正用慣了太陽能的人還很少。芒格也認為，“很明顯我們將使用更多的可再生能源，伯克希爾能源公司20%的能源來自於風能”。
結論 :
汽車、日用品、飲食起居、再生能源都是值得繼續投資的東西
英雄哥要再次強調，投資自己絕對不能省，因為只有讓自己變強，才是真正長久之計
本文內容僅供參考，無任何買賣建議，投資人應謹慎評估，風險自負。
