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長線配置終極兩難:台積今年漲五成、NASDAQ只漲15%,為何仍留四成在ETF?

玩股特派員

台積電法說會交出完美成績單卻大跌7.29%,作者反而將長線部位內的台積電比重增加,也反應 ETF 或個股在長線部位配置的風險考量。文中並提出三個自我檢測問題,幫讀者判斷該偏重個股或指數,最後附上四項停止加碼的事前條件,強調決策要在無部位壓力時寫定,才不會被情緒牽著走。

【就是愛玩股】EP424台積電 vs Nasdaq 長線 6:4 資金配比公開/楚狂人

台積電前兩個禮拜交出史上最屌的一份季報,一份沒有什麼可以挑剔的成績單,一天跌了 7.29%。一般人也許會懷疑,是不是市場看到了其他的壞消息,但我那個禮拜做的事情剛好相反:訂好新加碼資金的配置比例,將台積電、NASDAQ 各半,改為台積電六、NASDAQ 四,加碼加起來。

原本我可投資資金裡,有八成是放在買了不賣的長線部位,其中有 34% 是台積電,另外 16% 是NASDAQ,11% 是 NASDAQ 正二。兩邊加起來超過六成,這是我主要的攻擊部位。為什麼我會這樣配置長線裡的攻擊部位,是因為我長期看好 AI 未來,同時看好AI硬體跟AI應用,所以硬體押注台積電,應用就押注 NASDAQ。

也許有一種疑問是「如果要選一邊的話,會建議選哪邊?」這個問題背後想問的其實是:台積電跟 NASDAQ 哪個未來報酬比較高,但我也不知道。

不是我不想回答,是這題本來就沒有可靠的答案。要回答它,你得先知道未來五年 AI 的資本支出會不會延續、先進製程的競爭會不會出現變化、美國川皇的政策會怎麼走、美股的估值會被推到多高。

這些沒有人可以準確預測,我也不行。任何人在鏡頭前面很篤定地跟你說哪一個報酬比較高,他就是在瞎猜,只是猜得比較有自信,比較能唬人而已。所以要回答這個問題,一樣借用查理蒙格的智慧,總是把事情反過來看:這兩個選擇,各自要我承擔哪一種風險?比起預測未來,風險的種類跟嚴重程度是可以事前想清楚的。

台積電跟 NASDAQ,你各自要扛哪種風險?

台積電的優點就在法說會的成績,都是公司自己公布的,我不用相信任何人亂吹的故事畫的餅。但配置台積電,會承擔什麼風險呢?它要我承擔的是單一公司爆掉的風險。這裡面有幾件事。第一,它是一家公司,公司會犯錯,技術路線可能走偏,管理層可能換人,古今中外每一家偉大公司後來都凋零了,幾乎沒有例外。

第二,它有地緣政治的問題,這件事身為台灣人,我只能摸摸鼻子認了,承認它存在。

第三,它高度集中在一個產業,如果先進製程的需求真的轉向,它的主要成長動能就沒了。

對比 NASDAQ,最大的優點是會自我汰換,汰弱留強是好事,表現好的公司權重就會變大,衰退的公司權重就會變小,最後被幹掉。近 20 年的回測數據來看,光是買進持有  NASDAQ 的年化報酬率就高達 16%, NASDAQ 正二的年化報酬率更是高達 25%。但 20 年前權重最大的那幾家公司,跟現在大多不是同一批。

但 NASDAQ 要我承擔什麼風險呢?Nasdaq 的權重前幾名幾乎都是大型科技股,比重高到一個程度,所謂的分散其實沒有你想像的 ETF 都很分散。如果七巨頭沒表現,就會整個起不來,像今年原型 NASDAQ 投報率目前才 15% 多而已。

明明是買 ETF,卻沒有買到一百家彼此分散無關的公司,而是一群走勢高度相關的科技巨頭,前 10 大成分股還幾乎全部都是AI股,如果 AI 敘事掛了肯定會跟著掛。

這兩種風險要怎麼選擇去扛哪一種?思考的切入點一個是你比較願意承擔哪一種,以及哪一種出事了你更可以處理。我兩種都要,只是比例不一樣,所以剩下的考量,就是比例調整的事。

為什麼我把台積電與 NASDAQ 的比重從 5:5 調成 6:4

說回來,台積電法說會後下跌,跟公司的基本面或資本支出都沒關係,主要是短期的市場預期,好消息也得走一個利多出盡。但一天的跌幅也不能決定未來好幾年的資產配置,法說會後,我對台積電未來幾年的能見度跟信心再次提高了。也把原本台積電跟 NASDAQ  各半,改成台積電與 NASDAQ 為 6 比 4。

具體是這幾件事:

第一,我對經營者有信心。聽起來很主觀,但台積電在最景氣的時候,資本支出還是有節制地放大,法說會講的話跟後來做出來的結果,長期是對得上的,甚至通常指引都比較保守,到了下一次法說會往往都可以再次提高。

第二,本益比低。以它的成長速度來看,現在的本益比並不貴,這一點是我把比例往它那邊調的直接理由。一家成長很快的公司,如果本益比也被推得很高,等於好消息先被反映完了,市場預期太高,這陣子暴跌四五成的那些股票就是這樣,獲利沒掉,掉的都是本益比。現在台積電是成長清楚、本益比不高,這是我願意增加比重的原因。

第三,可預期的獲利成長很清晰。它未來幾年的獲利要怎麼長出來,我大概說得出來:需求在哪、產能在哪、毛利率的區間大概在哪,都不用靠想像力。

以上三點我的結論是:「五年之內,台積電的成長跟確定性夠強,強到值得我在新資金上面多放一些。」

五年之內跟新資金這兩個限定條件很重要,「五年」代表我沒有打算永久持有它,它現在拿到的是一個現階段的有條件的加權,而這個加權也是有條件的。「新資金」的意思定義了我接下來要投入的資金,不會回頭改動我已經在市場裡面的部位。這兩件事的規模差很多,不能搞混。

為什麼不全押台積電?留四成給 NASDAQ 的理由

你可能會想問,既然這麼愛台積電,這麼有把握,為什麼不調更多?有兩個理由。原本各半的出發點,也是硬體軟體各半,今天硬體跟應用都還在成長。既然立論沒有變,我就沒有理由把其中一邊刪掉。再看好台積電,也不要單獨押注比較好。

再來今年主要漲的是硬體股,所以台積電已經漲接近五成,遠大於 NASDAQ 的 15%。如果現在才把資金全換過去,等於是在它已經走了一大段之後才重壓。萬一接下來輪回 Nasdaq 表現,我反而少賺,所以還是留了四成給 NASDAQ 。

講到這裡,我要說一段那天的真實狀況。7 月 17 號那天,我看到台積電跌成那樣,心很癢,手也很癢。但當天我最後沒有加碼,理由沒有多麼英明神武,主要就是忙到下午。但另一個原因是:我還沒想清楚要怎麼加碼,寧可不動。操作很多時候就是這樣,因為紀律,所以即使手癢也不應該亂動。

三個問題,測出你該買個股還是買指數

關於上面分享的比重配置,是我自己的決定,所以我不會跟你說這就是標準答案,但我問你三個問題,讓你知道自己該以指數為主,或偏重單一公司。三題都是「會」的人,你可以偏重單一公司。有任何一題是「不會」的人,指數為主對你比較合適。

你會定期追蹤法說會和毛利率嗎?

偏重單一公司是要付維護成本的,再偷懶,一年也要看四次法說,要知道毛利率的區間在哪、指引有沒有改、資本支出的節奏有沒有變、客戶結構有沒有動。除了要定期做,你很忙、心情不好、或者剛好在放假的時候也得做。

如果你老實回答自己不會做這件事,那答案很清楚:ETF比較適合你。指數幫你做的,就是不需要你追蹤這件事。很多人會在這一題騙自己,他會說我以後會看。你回頭看看過去一年,你有沒有真的打開過任何一份法說會的資料認真研究?沒有的話,就別買個股。

單一公司跌五成的時候,你會不會想賣掉?

我問的不是你心理承受力,是你實際上會不會動手,這兩件事差很遠。每個人在平靜的時候都會說我可以忍受腰斬。但真正到了那個時候,狀況通常是這樣:新聞每天都在講這家公司完了,你身邊的人開始問你為什麼還不處理,你打開帳戶看到的數字讓你晚上睡不好,然後你會開始想「先出掉一部分好了,如果真的不行了,起碼不是全軍覆沒」。

你在部位虧損很多的時候,有沒有扛不住砍在阿呆谷?如果有,那就是你的答案,承認這件事,比一開始先騙自己,然後真的遇到最糟的時候被逼著賣掉好太多。

頂不住下跌的人,投資個股就沒這麼適合你,因為你會在最不該賣的時候賣掉,而這個錯誤不可回復,巴菲特說過,如果你沒法承受持股的股價腰斬,你就不適合買個股。指數比較適合你,因為指數跌五成的時候,你至少知道它很高機率會自己漲回來,不需要判斷這家公司是不是真的完了。

你其他的資產,跟台積電的相關性高不高?

這個角度比較不會有人去想,其實很多台灣人的財務狀況已經跟台積電綁在一起了。你的房子在台灣,房價跟台灣整體的景氣正相關,而台灣的景氣現在很大一部分靠半導體。如果你還持有台股其他的 ETF,很可能你本來就已經持有不少的台積電,只是它藏在別的標的裡面。

像我有時候會看到有人說無法決定該買0050還是台積電,所以決定都買,這就是真愛,台積電曝險極高。如果你真的是跟台積電關係很密切,還去買台積電的話,你做的事情是把同一個風險買三次。而且這三次會一起出事:台積電不好的時候,你的股票、你的薪水跟房價可能會同時受影響。

停止偏重的四個條件——事前寫好,保留理智判斷

我改成六比四的那一天,同時寫好了什麼情況下我要停止偏重。四個條件,任何一項出現,我就停止偏重、回頭重新檢查,都是我提早都寫好的,不是等到跌下來才開始想。。四個條件我在上集節目有詳細講了,所以這邊我就簡單帶過。

  • 毛利率連續兩季掉到 60% 以下。
  • 公司自己把長期成長指引下修。
  • 重大客戶轉單。
  • 製程競爭被追平。

 事前寫的條件,是在你腦袋清楚、沒有部位壓力、沒有情緒的時候寫的,它寫出來的是你真正的判斷標準。事後才想的條件,是在你已經有部位、已經在虧、已經想找理由的情況下想出來的。那個時候你寫的每一條,都會偷偷往「所以我可以再等一下」的方向偏。

一個好的決策,不只要有買進的理由,還要先寫清楚什麼情況下你需要修正。台積電對我來說是現階段可以驗算的優勢,不是永久持有,多買一成的偏重是暫時性的,條件就是上面那四條。而 Nasdaq 那四成,是我不用每次都判斷對的那一半,那一半我不打算動。

本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。

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