近期筆者身上發生了連筆者自己都不敢相信的事情 -- 失眠 (各位讀者沒看錯，這是真的) 或許有部分讀者以為筆者仗著年輕，三更半夜不睡覺在玩電腦... 冤枉啊，大人~~ 筆者在當下也是一直有著想睡的念頭，但誰知一躺下... 筆者是真的有乖乖上床睡覺 @@
或許這樣的事情，張揚到筆者的其他同事耳中，有些人會覺得不是滋味。筆者在此也承認，目前筆者在工作部分是稍為過好了一點點 (但總不可能是完美。如：筆者每天都要騎著 125 花上一小時的時間才能到做事的地方 -- 油錢貴貴啊!! 每隔兩天就要到加油站報到><) 於是筆者現在有比較多時間寫寫文章，並與各位優秀的讀者聊聊。
回到今天要分享的主題，今天要與各位讀者分享的這本書 -- 再想一下 (好決策的關鍵思考術) 作者是麥可˙莫布斯先生 (也是暢銷書"魔球投資學"該作者所著)
或許各為讀者還有印象，筆者稍早之前有發表過一篇"理性 or 非理性"相關文章。內容大致提到其實身為人類的我們，當我們在當下面臨到許多事物時，有時一些看似合理，理所當然的部分，往往背後盡是一些不為人知 (或者說"不見天日"？？) 的內幕。或許有些原因是簡單的，但有些事情其實不如我們想像中的簡單。
在各為讀者思考的同時，請容許筆者特別擷取本書部分精華，針對上一段論述部分供各位讀者參考，謝謝!!
決策陷阱一：外部關點
解決步驟：1. 選擇一個參考類別。2. 評估結果分布。3. 做出預測。4. 評估你的預測可靠性，並進行微調。
決策陷阱二：開放選項 (隧道視野的陷阱)
解決步驟：1. 明確考慮替代方案。2. 尋求異議。3. 記錄先前的決策。4. 情緒極端時避免下決定。5. 了解誘因。
決策陷阱三：專家限制
解決步驟：1. 為你面對的問題配至最適合的解決方案。2. 尋求多樣性。3. 盡可能運用科技。
決策陷阱四：情境知覺 (應付情境)
解決步驟：1. 要知道你所處的情境。2. 首先考慮情境，個人之知。3. 小心制度性強制力。4. 避免慣性作用。
決策陷阱五：數大即不同
解決步驟：1. 在正確的層次下思考體系的行為。2. 留意緊密的耦合系統。3. 利用模擬打造虛擬世界。
決策陷阱六：處境證據
解決步驟：1. 反省決策制定所依據的理論是否符合條件。2. 小心相關性和因果關係的陷阱。3. 以改變的條件來平衡簡單的法則。4. 在多層次的領域，沒有「最佳」做法。
決策陷阱七：臨界點 (應付存在相變的系統)
解決步驟：1. 研究你所處理系統的結果分布。2. 尋找臨界點時刻。3. 提防預言者。4. 減輕負面效應，掌握好的一面。
決策陷阱八：技能與運氣有別 (避免回歸平均值相關的錯誤)
解決步驟：1. 針對你正在分析的系統，評估其中技巧和運氣的組合情形。2. 謹慎考慮樣本大小。3. 注意系統內部或系統的改變。4. 小心光環效應。
提到這邊，想必各位讀者在想，竟然有這麼多的狀況陷阱，真的是不斷告誡自己要小心謹慎啊~(筆者藉此警惕自己並勉勵各位讀者)
那麼，既然有這麼多的陷阱，我們到底該如何有所做為呢？請容許筆者賣個關子。如果已經知道答案個讀者朋友們，請先暫時保留。下次的分享，我們再聊聊這部分吧!!
本文內容僅供參考，無任何買賣建議，投資人應謹慎評估，風險自負。
