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2020東京奧運會下個月就將舉辦。 你沒有看錯，即使延期1年舉行，本屆日本東京奧運會依舊是2020年奧運會。 奧運會的聖火早在3月25日起就開始在日本境內傳遞，大約98%的日本人將可以通過1小時開車或搭乘火車的旅程抵達聖火傳遞現場，親眼目睹聖火傳遞。
到了7月23日晚間，聖火將來到主會場東京奧林匹克體育場，這裡也是曾經的1964年奧運會主會場。
如果說以往奧運會點燃的是人們心中關於體育的火，那這屆日本奧運會還伴隨著人們對於疫情的擔憂，以及取消舉辦的抗議之聲。 日本著名媒體《朝日新聞》5月底發表社論，呼籲日本首相終止東京奧運會。
日本的部分民間聲音並不能代表官方態度，以菅義偉為首的日本政府堅持推進奧運會的順利舉辦，甚至推出了謝絕海外觀眾的措施並計劃在奧運會後提前舉行議會選舉。 日本東京都議會7日對要求取消東京奧運會、殘奧會的請願進行了表決，最終決定不通過該議案。 菅義偉可謂是將自己政治生涯押在了東京奧運會上，關門辦奧運也在所不惜。 本期GKFXPrime熱點文章帶來東京奧運會背後那些生意經。
日本的算盤---重現60年代經濟輝煌
日本曾經獲得1940年夏季奧運會，但是日本開啟大規模侵略戰爭以及二戰爆發使得1940年奧運會取消。 到了1964年日本奧運會，這屆奧運會成了日本經濟急速復興，和平政治轉型的重要國家記憶。
1964年的日本並不是那個80年代可以和美國經濟一爭高下的國家，但是在全球排名位列前四。 根據統計，1964年日本人均稅前收入為55500日元，與當時一台黑白電視的價格相當。
（1964年全球GDP對比）
日本製造業開始興起，工作力中30%與製造業相關，集中在電子產品和汽車領域。 當時日本的經濟水準位居全球第四，但是奧運會過後的四年就成為了世界第二大經濟體。
（1968年全球GDP對比）
受益於奧運會相關經濟的帶動，在1964-1970年之間，日本GDP同比增速創下了13%的記錄。 這一紀錄到今天為止。 日本自身也沒有能夠打破。
（日本經濟增速）
奧運會給日本帶來了諸多財富遺留。 國民的海外旅行被允許，外國人也有27萬人次來日本。 著名的日本高鐵---新幹線連接大阪和東京，在奧運會開始前9天正式運行。
1964年的東京奧運會，日本政府可謂是花費了重金，在基礎設施建設方面煞費苦心。 在當年100億日元用於管理和運營奧運會的，170億日元用於比賽場館的建設，直接支出達到270億日元。 其他的間接成本更高，9610億日元用於高速公路、新幹線、地鐵、城市管道建設。 如果包括間接支出在內，1964年奧運會的支出佔到當年日本GDP的3.1%，遠高於2020年的預算。
或許正是1964年的輝煌經歷，在深陷經濟超低增速的日本在申辦夏季奧運會的時候就打出了"日本需要夢想的力量"這樣的口號。
成本的較量---奧運會的沉沒成本
為什麼部分日本民眾呼籲取消奧運會呢？ 當然是日本國內的疫情狀況，眼下日本新冠日新增病例規模遠高於2020年的水準，也就是比去年推遲舉辦奧運會的時候還要糟糕。 兩次病例激增的高峰都在今年，最近的一次還是五月份。 於是日本政府不得不禁止外國遊客入境觀看奧運會。
（日本新冠新增病例）
光是這一點損失的海外觀眾直接消費，根據大和研究所的經濟學家估計，達到6億美元左右。 別忘了，去年光是推遲奧運會的舉辦就已經讓日本政府、東京奧組委、東京都地方政府損失了6408億日元，這部分錢可以看作沉沒成本。 在經濟學中，已經發生不可收回的支出，如時間、金錢、精力等稱為"沉沒成本"
根據國際知名統計網站Statista的分析報告，如果奧運會空場舉辦（無現場觀眾），損失將達到2.4萬億日元。 如果直接取消，成本則高達4.5萬億日元，約合411億美金。 這就好比花了411億美金，打了水漂，什麼成果都沒有，自然令人不可接受。
（東京奧運會不同狀況成本推測）
這就好比花了411億美金，打了水漂，什麼成果都沒有，自然令人不可接受。 這411億美金很可能讓東京在歷屆奧運會成本榜單上「前無古人後無來者」，對比之下歷史上成本最高的倫敦奧運會為150億美金。
（奧運會預算開支）
如果把奧運會看成一個經濟賬，在已經推遲付出了沉沒成本的狀況之下，如何限制進一步的損失才是最值得考慮的問題。 目前的狀況下，如果疫苗接種速度繼續提高，能夠允許觀眾入場觀賽，那才能獲得損失最小化的解。
（日本疫苗接種率）
去年奧運會推遲一年，損失的不僅是舉辦方，廣大贊助商也受到損失。 從奧會官網查看到，東京奧運會官方合作夥伴以及金牌合作夥伴當中，絕大多數是日本企業。 在去年，贊助企業們就被要求額外提供200億日元用於支付比賽延期的費用。 是的，你沒看錯，主辦方管贊助商要錢！
奧運會每個週期的贊助費用水漲船高，像2017-2020週期已經達到了20億美金，未來四年還將增長至30億美金。 取消奧運會，除了日本政府之外，受傷最大的就是這些贊助商。 所以目前取消奧運會成了幾乎不可能的操作，這些贊助商至少可以在電視直播上露臉。
日本奧運會悲觀情緒瀰漫資本市場
希望利用奧運會增加社會信心以及刺激大規模消費的目的恐怕已經失敗，如何不進一步擴大損失才是日本面臨的難題。 而資本市場對於日本的不看好或者消極態度已經有了體現。 美元兌日元總體上呈現升值態勢，如果以JPY/USD來觀察，這一直盤貨幣對在今年為止下跌6%，跌幅排名主流直盤貨幣對的第一名。
（2021主要直盤貨幣走勢圖）
以往，日元貶值有助於日經225指數走高，兩者一定程度的負相關關係。 但是今年以來，日經225指數在主要發達國家股指中漲幅倒數第一，僅錄得7.5%的漲幅。 相較於標普500%指數的14%漲幅，幾乎縮水一倍。
（2021主要股指走勢圖）
目前資本市場以及日本國內一定程度上充斥著悲觀的情緒，不僅預想中的奧運會利好沒有到來，反而還給賽事安排和醫療保障提出了更高的要求。 對於這種悲觀情緒的蔓延，短期內還沒看到消散的機會。
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