價量俱揚的紅棒，續攻箱型頂部的壓力。
盤中碰到8000，觸價加碼單成交，多單部位總持是1/5。
而加碼點、出場點、停損點依序是︰8100、出量黑棒、7850
至於成本...還有人記得嗎?
基本上我不會刻意記成本，因為不怎重要。
重要的是停損、加碼、出場點在哪。
這些都是交易計畫的一部分。
有人說計畫趕不上變化，那不計畫又要怎因應變化呢?
「想法對了，錢就進來了」這本書有一段就是在講這個。
薩普強烈建議操盤手要把所有可能發生的情況都在腦中演練一次，並訂立應對規則。
這不只對操盤手來說很重要，對每個人都一樣重要。
比如開車前就想好所有事故的應對，那事件發生時就能按照計畫應變，減少車禍傷亡。
充足時間定下的計畫絕對比緊急時想出來的辦法好。
人在緊急時腎上腺素分泌，運動本能增加，但相對的大腦思考能力就變弱。
此時急中生蠢的機會比急中生智高，要是靠運動本能做交易那就完了~
不做交易計畫的理由可以找出千百種，但做交易計畫的理由只有一個-就是我想在市場獲利!!
本文內容僅供參考，無任何買賣建議，投資人應謹慎評估，風險自負。
嗯！認同！