價量俱揚的紅棒,續攻箱型頂部的壓力。
盤中碰到8000,觸價加碼單成交,多單部位總持是1/5。
而加碼點、出場點、停損點依序是︰8100、出量黑棒、7850
至於成本...還有人記得嗎?
基本上我不會刻意記成本,因為不怎重要。
重要的是停損、加碼、出場點在哪。
這些都是交易計畫的一部分。
有人說計畫趕不上變化,那不計畫又要怎因應變化呢?
「想法對了,錢就進來了」這本書有一段就是在講這個。
薩普強烈建議操盤手要把所有可能發生的情況都在腦中演練一次,並訂立應對規則。
這不只對操盤手來說很重要,對每個人都一樣重要。
比如開車前就想好所有事故的應對,那事件發生時就能按照計畫應變,減少車禍傷亡。
充足時間定下的計畫絕對比緊急時想出來的辦法好。
人在緊急時腎上腺素分泌,運動本能增加,但相對的大腦思考能力就變弱。
此時急中生蠢的機會比急中生智高,要是靠運動本能做交易那就完了~
不做交易計畫的理由可以找出千百種,但做交易計畫的理由只有一個-就是我想在市場獲利!!
本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。

嗯!認同!