關關難過關關過

吳六一

長年靠著豐沛政商人脈擴張事業的日月光集團,因排汙成了人人喊打的黑心企業,張虔生刻意擺低姿態,力求停損;但台灣人民、媒體與各級政府這回恐怕不會再輕輕放下了!

台灣封測霸主、中國最吃得開的溫州台商日月光集團董事長張虔生,縱橫商場數十年來,向來靠著豐沛的政商人脈而無往不利,儘管公司常捲入「內線交易」、「利益輸送」的新聞,卻是關關難過關關過,屢屢化險為夷。

這一次偷排廢水事件,引發全國上下一致公憤,日月光第一時間找律師、溫情訴求「全面停工影響GDP」、 「恐造成上萬人失業」,張虔生更在事件愈演愈烈之際,親上火線開記者會,朗讀「沒有高雄,就沒有日月光;沒有台灣,就沒有日月光」的聲明稿,其放低姿態的處理手法,也是一貫希望大事化小、小事化無的手法。
 

不良紀錄一籮筐 張虔生總能全身而退

日月光在半導體封測領域居全球第一,但不良紀錄也一籮筐。除了九七年爆發的宏璟建設利益輸送案之外,○一年爆發張虔生涉嫌透過子公司向自家人購買美國那斯達克掛牌的福雷電子股票,相關利益輸送超過11億元,也遭台北地檢署偵辦。此外,張虔生為了西進大陸,還上演一齣「私募基金凱雷併購日月光後下市」的戲碼,雖然未竟全功,但是張虔生還是將總部移往上海,同時,個人也落籍新加坡,以規避政府的追查。

為了西進大陸「變裝」、「換國籍」所顯露的手段,顯示了張虔生身為溫州商人精明幹練的一面。凱雷雖然收購日月光沒有成功,但是,張虔生也因緣際會對媒體產生興趣,入股東森媒體科技,藉由媒體影響力與包裝,做大日月光集團。

 

本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。

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