透視"主控戰略成交量"-P226-主控盤進貨模式-2壓低進貨模式-實例1鴻海-破底型進貨

1.破底型進貨的時機通常發生在盤整過程中無法順利吸收到預定的籌碼數量, 而且發現盤中浮動籌碼較多, 或是有其他主力對作, 中實戶跟單之類, 為了讓籌碼趨於穩定並吸納成本較低的籌嗎, 主力會利用手中所掌握的單子, 進行向下摜壓的動作.  但破底後可以吃到的籌碼有限, 通常只是讓籌碼乾淨一些而已, 因此會在再利用前述"1拉高進貨模型"補貨.  投資人不應猜測當時是否為洗盤點, 而應等到盤堅型吃貨可能結束的洗盤點(例如圖中的p2之後)並出現多頭攻擊訊號再行介入.   

2.

(1)圖中為中線盤跌後在2003年2月開始進行反彈, 但因量能無法放大而形成"波段起漲" , 暗示主力進貨不順.

(2)圖中第一條黑色垂直細線是主力壓低進貨為P1的位置, 而P2是反彈後拉回做出的第一個正反轉點. P2之後

(a)積極者可伺機介入.

(b)保守者可於突破黑色框框的"等高點洗盤模式"等再行介入, 其風險較低, 獲利較快.

2  甲主控戰略成交量 vs 丙透視主力:

(1)

(a)丙在第二層的短期(blue)『多空量能指標』向上, 預測盤勢將向上,

(b)丙的第二層『多空演化指標』在第一層顯示darkblue"XXX", 表示空頭結束 (請參見下圖)

這種由價格以外的構面(dimension)所形成的指標具有預測功能, 這是甲和乙所沒有的. (請參閱基本功-『透視主力』各指標特質:具有不同構面(dimension)而非同一構面的資訊 )

(2)由於上述(1)的資訊, 當股價突破darkgray壓力點線框框時為作多點位, 高於甲的(1)但低於甲和乙的作多點位, 而且沒有發生停損出場.