今天筆者以"隨手札記"的形式與各為讀者聊聊，因其原內容繁多，故筆者會擷取綱要 & 分成幾個部分與各位讀者分享，也請各為讀者按照往例多給予指教囉!!
近期，筆者趁工作空檔階段，整理了這幾年累積下來的資料並歸檔 (超多的，總共 3 千多筆) 並研讀了幾本稍有難度的書籍。消化一下，赫然發現自己過得不比忙碌工作時還要輕鬆啊!!
首先要跟大家分享的這本書"郭台銘語錄 -- 超越自我的預言"筆者應該無須多做有官郭董的相關介紹吧!! 筆者在想，或許郭董生長的年代，透過自我本身不斷的努力、好學的渴望、以及面臨到許多壓力、困難；以郭董現今的成就，這理所當然。(當然，筆者並不認識郭董，郭董也不認識筆者... 更別說筆者跟郭董的企業有任何關連) 問題在於：如今處於現代的我們，或許沒有再次像郭董那樣的環境條件，但是我們自己可以思考些什麼？甚至做些什麼？
還記得筆者先前有和各位讀者分享有關清大彭教授相關新聞的個人心得。筆者認為：這問題的答案，不外乎就是與各位聰明讀者提過的 -- 選擇。不曉得各位讀者意下如何呢？
最後，筆者特別擷取本書部分內容，加上一些個人想法供各位讀者參考，謝謝!!
「計畫永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話。」這就好比我們在做投資，平常我們為人處事一樣 --- 我們永遠無法預測未來 (但市場上偏偏就是有那麼多神奇的東西可以告訴你怎麼預測，筆者也感到非常神奇。事後已經造成損失或是要追究責任人卻不見了，這什麼道理啊)
「天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法。」這讓筆者不禁想到先前吾師告訴我們得一席話：「做任何決定不可能有百分百的完美，唯一的結果就是透過不斷的修正以及檢討，來促使下次所做的決定會更好。」各位讀者覺得呢？
「贏家永遠有兩個競爭者：一是時間、一是自己。」筆者在想，這句話應該各位讀者都能明白，也非常適用於各位優秀的讀者身上!!
其餘的一些語錄，還請各位讀者自行參閱囉!!
第二本書要跟各位讀者分享的 -- 第五項修練 (學習型組織的藝術與實務)。筆者在此非常推薦各位讀者務必閱讀該書。作者已自身個人經驗，推廣「學習型組織」相關概念以及實務操作。透過幾項工具的操作，請組織裡的領導者針對該組織所需要的部分能做更長遠的思考。
由於筆者不屬於任何一家大單位，但自詡自己就是自己的 CEO，致力於個人內在涵養充實 (相信各位優秀的讀者亦是如此，學盡可能的在自己身上發揮出效用。並藉由吾師多年紮實又豐富的經驗，讓自己逐步走向那屬於自己的道路。也都看在眼裡)，並將所學盡可能地在自己身上發揮效用。並藉由吾師多年紮實且又豐富的經驗，讓自己走出屬於那自己的道路。(在此也與各位讀者共勉)
筆者非常贊同「學習型組織」的相關概念。其實不只可以利用在公司企業領導的決策，甚至在於個人品牌的建議，都有實際的用途。筆者心中有個理想：「盼周遭的親友都能以閱讀為樂，不再心煩氣躁的過日子。雖然壓力很大，但仍要定下心來，如此才能看清更多事情，讓自己更有所成長。」在此與各位讀者共勉之。
最後筆者特別擷取本書部分內容與各位讀者共享，已做為這次分享結束。
(針對第八章自我超越部分，特擷取其綱要以供各位讀者思考)
一、建立個人「願景」
二、保持創造性張力
三、看清結構性衝突
四、誠實的面對真相
五、運用潛意識
今天的分享就到這邊，不曉得各位讀者是否有任何想法意見呢？
歡迎提出來一起交流囉
我們下次再見!!
本文內容僅供參考，無任何買賣建議，投資人應謹慎評估，風險自負。
