除了年度待辦目標之外，我們更需要盤點出，今年我不要再做什麼的「新年『不要』計劃」。
不論是組織的經營、個人的工作、下屬的管理，你都需要「停止」一些不理想的做法，然後，開始創新。以下4大「不要」，讓新年更美好。
1. 不要再「浪費太多時間開會」
員工只覺得有義務得出席，但不覺得有需要在會議上表達意見。更糟的是，管理者關注的是自己要說什麼，至於別人說什麼則不太重要。
同樣的邏輯套用在動腦會議上，如果只是各言爾志的腦力激盪，請停止這無止盡的空談。
2. 不要再「想隨時隨地取悅顧客」
企業想提高顧客忠誠度，不該奠基在眼花撩亂的花招，更重要的是把基本的本分做好。
3. 不要再「多工運作」
一邊跟朋友吃飯，一邊滑手機回信；一邊打報告，一邊要管小孩做功課；彈性工時、行動辦公室，是行動通訊帶給現代人的便利與哀愁。隨時隨地工作，同一時間處理著私事與公事，彷彿無所不能的同時，焦慮、壓力也如影隨形。
4. 不要再「抱怨你有多忙」
抱怨忙碌，除了情緒負面，又不免讓人覺得，你想說的是：「我比你忙，我比你更被需要，我更重要，也更成功。」但這無助於溝通和團隊的分工。因為大家都很忙，只是以不同的方式和類型。
為了要讓事情更好，你最好停止工作過度，停止覺得必須要隨時隨地投入其中，否則強烈的急迫感，最後會反過來吞噬你。
資料來源：yahoo
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