Galaxy S4 是三星自掘墳墓的第一步?

期貨李小儀

剛發佈的 Galaxy S4 讓很多人躍躍欲試,但也有人覺得 Samsung 做得太過了,《VentureBeat》的作者 John Koetsier 甚至說這是 Samsung 自掘墳墓的第一步--是的,就是去年賣 4 億支手機、狠削蘋果股價、氣勢正如虹的 Samsung。

Samsung 現在做的,根本不是自己擅長的事情

他認為,一間公司要做就應該做自己擅長的事情。Samsung 在機器語言(machine language)不如 Google,量化自我(self-quantification)不如 Fitbit 和 Up,手勢操作不如 Kinect 和 Leap Motion,臉(眼)部辨識、建立 App 平台、聲控程式等也不是 Samsung 的專長領域。

這次 Galaxy S4 把多功能全混在一支手機裡,完全無視市場上的產品差異化,很容易落得一個「什麼都有,什麼都不好」的慘狀。

為創新而創新,「東西太多」是 S4 最大的問題

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《36氪》有實際操作 S4 的影片,試用過的人表示,雙鏡頭同時啟動的功能還滿新穎實用的,不過很多功能很令人抓狂,像是懸停操作功能的距離要抓很準,反應時好時壞,有時候還是會不小心選到別的東西。

而眼動追蹤雖是一大亮點,但《Cnet》說過,這是說的比做的容易,實際上並沒有傳言的那麼厲害;消費電子科技網誌《Gizmodo》也說,S4 要改進的地方太多了,沒用的東西也太多了--說穿了,「東西太多」就是 S4 最大的問題。

要把特殊功能和操作系統結合不是件簡單事,Google 也反覆嘗試很久才漸漸上軌道,微軟很久以前也不見天日好多年,最後才試出行動操作系統,不過 Samsung 可以像 Google 一樣漸漸上軌道嗎?Koetsier 不這麼認為。

ABI Research 的分析師 Aapo Markkanen 曾說,看 Galaxy S3 就知道,軟體上好的地方都來自 Google,糟糕的都是 Samsung 自己的。也有人說,鑽研非主要功能不是壞事,但因為非主要功能而毀了像鍵盤、錯誤更正這些主功能,這顯然是為創新而創新而已。

John Koetsier 說,現在這個情況有點像是 10、20 年前的 PC 市場,現在的 Android 和 iOS 就像當時的 Windows 和麥金塔(Macintosh),Android 供應商就像當年系出同門的 HP、Dell、Compaq 等 PC 製造商爭先恐後要打響自己的名號,一旦每家都想要有自己的特色,大家就會開始急了,然後就開始畫出比較表格,嚷嚷自己有多好。

被逼急了,場面就不好看啊!

(資料來源:VentureBeat) 

本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。

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