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投資人最愛買網通股!聯亞、華星光太貴,散戶轉進兆赫、矽統找替身。

玩股華安

CPO等網通題材常因昂貴使散戶追捧低純度銅板股;法人快進快出留下套牢盤,致股東人數階梯式墊高。

CPO(共同封裝光學)原本是市場最期待的 AI 基礎設施題材,但今年遭遇「商轉延後」的衝擊,市場傳出 CPO 相關產品的放量出貨時程,恐怕要延到 2028年後,比原先預期慢了不只一步。這個題材落差最具代表性的犧牲者,就是矽光子指標股聯亞(3081):股價曾一路衝上 3,305 元的天價,卻在商轉延後的利空發酵下,最深一度跌到 1,335 元,短短數月市值蒸發超過六成。

但有意思的是,在 7 月底那波全市場的大盤修正中,聯亞(3081)卻走出跟大盤不一樣的路,並沒有跟著繼續破底,反而在低位打出第二隻腳,出現逆勢止跌回升的訊號,今日攻上漲停 2,160 元。這說明即使 CPO 商轉時程真的延後,市場對這個題材的長線信仰並沒有完全崩潰,只是從「一步登天」的樂觀,重新校正回「要等訂單真正落地」的現實。

問題是,即使聯亞從高點腰斬再腰斬,一張仍要上百萬元,這種「天價修正後還是天價」的門檻,讓資金有限的小資散戶依然只能望洋興嘆。除了聯亞,其他真正卡到 CPO/矽光子供應鏈位置的族群,股價同樣不便宜:華星光(4979)在 500 元區間上沖下洗;波若威(3163)也一路推升到 700 元附近。也讓,許多散戶轉向尋找「股價幾十元、掛名 CPO/矽光子」的低價替代標的。其中,矽統(2363) 與 兆赫(2485) 便成為討論區聲量最高的兩大熱門股。

一、買進之前,先想清楚:零股試水溫,別把銅板股當千金股的平價替身

但在這波 CPO 題材經歷大幅回檔與估值修正後,這兩檔「CPO 純度其實都不高」的股票,投資人到底有沒有介入機會?如果非得「二選一」,誰才是相對安全的選擇?

這裡想先講一個心態問題:如果你真心看好 CPO 這個題材,比起硬湊一張真正的矽光子旗艦股,更該考慮用零股分批試水溫,而不是抱著「非買一張不可」的執著——畢竟像聯亞這種千金股,光一張就要上百萬元資金,對多數散戶並不現實。但反過來說,也別因為「便宜」就一頭栽進純度低的替代股,把它當成千金股的平價替身。現實中最常出現的情況是:真正卡到 CPO 供應鏈的公司股價貴到讓人望之卻步,於是大量散戶資金與人數,反而集中湧向題材聯想強、但基本面與 CPO 幾乎無關的銅板股,例如兆赫(2485),散戶持股比例已達 58.04%,總股東人數逼近 13.9 萬人,遠高於大戶持股比例(約 20.67%),籌碼高度集中在散戶手上,而這波狂拉的行情,在CPO的供應鏈幾乎無關。


<上圖:玩股網-兆赫(2485)股權分散

順帶一提,「整張執著」目前仍是真實存在的現象,而且不只是心理習慣,也有制度性因素在強化:截至 2026 年,台股零股交易仍存在撮合較慢(每 5 秒撮合一次,開盤時間比整股晚 10 分鐘)、內外盤價差偏大等摩擦,這也是證交所已宣布要在 2026 年底前把零股開盤時間提前到與大盤同步、並於 2027 年 7 月將撮合頻率縮短為每 1 秒一次的原因。換句話說,散戶不只是「心理上」偏好整張,用零股交易千金股在實務上確實還存在成本與效率上的落差,這也間接解釋了為什麼便宜的替代題材股,反而更容易吸引散戶大量湧入。

二、實情揭密:為什麼說這兩檔的 CPO「純度」都偏低?

在投入資金前,投資人必須先保持清醒:這兩家公司目前都不是直接供應輝達(NVIDIA)或博通(Broadcom)CPO 光模組的核心業者。

矽統(2363):成長引擎是三箭齊發

本業與現況:矽統傳統本業為 IC 設計(觸控面板 IC 起家),近兩年的營收轉折相當明確:2024 年全年營收僅 7.39 億元,2025 年跳升到 28.2 億元,年增 282%,創 16 年新高;2026 年上半年累計營收已達 22.11 億元,年增近 100%,6 月單月營收 4.67 億元、年增 74.8%,成長不是單月衝高,是連續多月加速。更關鍵的是,2025 年第三季矽統本業轉正,是自 2010 年第四季以來、14 年來首次獲利,這是公司體質調整後少見的實質轉折點,帶動股價自年初以來走出一波回升行情。

成長不是單一引擎,是三條線同時發力:除了觸控 IC 本業回溫(受惠工控、教育智慧白板、車用需求回升),矽統 2024 年併入聯暻半導體切入 ASIC/IP,2025 年初又以換股方式併入微控制器廠紘康(6457),拿下鋰電池管理晶片(BMS)與混合訊號微控制器(MSP)產品線,瞄準工業與儲能市場,並可望借聯電的特殊製程資源開發更高壓規格產品。公司在 2025 年 12 月法說會上明確表態:規劃中的 IC 新品 2026 年起將逐步轉化為營收貢獻,效益「有望延續至 2027、2028 年」;法人並預估接下來幾季單季營收有機會維持在 7~9 億元區間(受惠 ASIC 服務與自有 IC 產品線淡旺季互補),2026 年 EPS 上看 2 元以上(2025 年全年為 1.53 元)。要提醒的是,以 2026 年 Q1 單季 EPS 0.17 元換算的年化本益比其實不低,後續能否維持這個估值,仍要看 Q2、Q3 營益率能否持續守住正數,不宜無條件樂觀。

關鍵轉折:ASIC/IP/NRE 布局並非空談。聯暻併入後,市場甚至將矽統定位為「聯電集團第二個智原(創意電子)」,這代表矽統手上除了觸控 IC 與紘康的 BMS/MSP,也開始擁有設計服務端的實質團隊與客戶關係,這條線才是跟 CPO 真正有機會產生交集的地方。

CPO 連結點:市場對其 CPO 想像,一部分仍來自母公司聯電(2303)大舉宣布布局矽光子與 CPO 晶圓代工平台的「集團聯想」;但另一部分則是市場開始關注,矽統是否會運用聯暻的 ASIC/IP 設計服務能力,承接聯電在 CPO/中介層(Interposer)上的設計服務需求。截至目前,矽統官方對此僅表態「審慎評估相關技術」,尚未證實已取得具體 CPO 相關訂單或營收貢獻。

純度評估:矽統目前仍無直接 CPO 營收,本業成長主要來自觸控 IC 循環回升與 ASIC/IP 業務併入。但研發費用是實打實在增加的(詳見下方數字),成長節奏正好對上聯暻併入的時間點,代表矽統確實把資源投入到設計服務端,不是單純嘴上說說。這種持續加碼的研發動作,本身就是市場願意給矽統較高期待值的合理依據——矽統比兆赫多的,不只是集團聯想,而是看得到、算得出來的實際投入。目前還沒兌現的,是具體的 CPO 訂單與營收數字,這點仍需持續追蹤法說會與月營收確認。


研發費用佐證:從近三年(2024~2026)研發費用數字來看,矽統的研發費用(絕對金額)確實是穩定向上的:2024 年上半年每季約 74~77 百萬元,到 2026 年第二季已成長到約 160 百萬元,成長超過一倍。這段成長期剛好與聯暻併入的時間點(2024 年)相符,顯示矽統確實在設計服務端投入了愈來愈多資源。要提醒的是,2024 年上半年研發費用率一度衝上 150%~217%,並不是研發突然爆炸性成長,而是當時營收因公司減資、業務調整跌到單季 30~50 百萬元的低點,研發費用率的分母太小才被撐高,這段不宜直接解讀為「壓寶 CPO」的訊號;比較有意義的是研發費用絕對金額本身持續往上的趨勢。

兆赫(2485):買的是「網通轉機夢」,但CPO純度低

本業與現況:傳統本業為低軌衛星、有機頂盒(STB)與有線電視寬頻設備。公司 2025 年全年仍處於虧損(EPS 約 -0.96 元),但 2025 年 12 月起自結營收與獲利明顯轉佳,2026 年第一季 EPS 已回升至 0.41 元(季增約 11%、年增約 168%)。

真正的轉機來源:值得注意的是,根據公開財報與公司自結資料,兆赫這波獲利轉機的主要驅動力,是其1.8GHz 寬頻放大器打入美系多系統經營商(MSO)並開始放量出貨,加上 2026 年上半年低軌衛星話題性買盤的推升,兩者都與「CPO/矽光子」沒有直接關係。

純度評估:低。兆赫近期的股價行情與基本面轉機,幾乎全數來自傳統寬頻放大器與低軌衛星題材,CPO 標籤更多是「資金尋找落後補漲股」時被市場硬貼上去的聯想,一旦這兩個真正的驅動力降溫,CPO 想像很難獨立撐住股價。


研發費用佐證:兆赫近三年(2024~2026)的研發費用金額幾乎沒有跟上這波題材的熱度。2024 年上半年每季研發費用約 67~73 百萬元,到 2025~2026 年反而降到只剩 44~51 百萬元,呈現緩步下滑的走勢,完全沒有出現一家公司要「認真卡位新技術賽道」時該有的研發加碼動作。如果兆赫真的要往 CPO/矽光子方向投入資源,理論上應該看到研發費用同步跳升;但實際數字反而是研發費用愈花愈少,這也從財報數字的角度,進一步印證兆赫的 CPO 連結,比較像是題材貼標,而不是實質的技術投入。

把兩家公司的研發費用放在一起看,落差就更明顯了:矽統的研發費用從 2024 年上半年約 74~77 百萬元,一路成長到 2026 年第二季的 159.77 百萬元,兩年多間成長超過一倍;兆赫則是從 2024 年上半年約 67~73 百萬元,反而降到 2026 年第一季只剩 44.58 百萬元,同期間少了將近四成。同樣是被市場貼上「CPO概念股」標籤,一家研發投入愈花愈多,一家愈花愈少,而在設計服務與新技術賽道這種生意模式裡,研發投入的方向通常也大致對應著未來接到新訂單、卡到新設計位置的機率:研發持續加碼,代表公司可能在建立新的技術能力去對接客戶需求;研發不斷縮手,則代表公司短期內比較難生出新的訂單題材,多半只能靠既有產品線的訂單週期過生活。

 

三、為什麼網通股,籌碼特別容易集中在散戶手上?

攤開整個台灣網通/光通訊族群來看,散戶持股比例普遍偏高、大戶(法人+大股東)占比反而偏低,原因大致有三個:

第一,股本普遍較小,大戶持股比偏低:聯亞、波若威約九億、光環11億、華星光14億、兆赫約32億,屬於 IC 設計的矽統則高達51.5億,比前面四檔加起來還大。若對照散戶持股比例:兆赫58.04%最高,波若威47.55%、華星光44.97%、光環38.09%,即使是股價突破2000的聯亞也有 24.47%,而聯亞的大戶持股比例43.74%,就已經是全場最高了。

第二,法人不偏好長線持有,景氣循環週期偏長的股票:這些公司多年來獲利常隨下游客戶資本支出大幅起伏、甚至長期虧損,能見度差的體質天生不吸引追求穩定現金流的長線機構資金。

第三,法人快進快出,套牢的散戶越滾越多:過去網通股的題材行情常常只有一到兩季,走勢多是一波急拉之後又快速跌回原點。法人抓題材抓得快、跑得也快,行情噴出後往往先落跑;反而是追在高點進場的散戶被留在山頂上,套牢後不甘認賠出場,就變成事實上的長期持有者。這種「一波題材、留下一批套牢籌碼」的循環一次次疊加下去,散戶籌碼的基數自然越滾越大,這也是為什麼這些個股的總股東人數,長期呈現階梯式往上墊高、而不是漲多少就跌回多少的原因之一。

四、2015~2025 網通股「題材滿天飛、獲利不見得有」的奇特利多盤點

回顧過去這十幾年,網通股確實是台股中「最容易被賦予宏觀夢想」的族群之一。以下為你整理這段期間出現過、曾引發散戶蜂擁而至,但實質獲利往往不如預期的典型題材:

1. 2015~2016:萬物互聯的「IoT 物聯網」與「智慧家庭」夢

利多題材:當時市場瘋傳「未來連冰箱、電燈、水表都要聯網」,網通廠將迎來「幾百億個裝置」的爆發性換機潮。
實際情況:概念非常美好,但當時大多數終端設備製造商並未採用高單價的專用網通模組,而是使用極低成本的 Wi-Fi/藍牙晶片。大多數網通廠的毛利率並未提升,營收爆發只是「鏡花水月」,題材炒完後股價打回原形。

2. 2018~2020:去中化轉單熱與「乾淨網路」封殺華為

利多題材:2018年美中貿易戰開打,市場開始鋪天蓋地報導「網通轉單效應」,台廠受惠去中化轉單;2020年美國國務院進一步推出「乾淨網路(Clean Network)」計畫,全力封殺華為、中興,題材再次發酵,散戶跟著瘋搶轉單概念股。
實際情況:轉單確實存在,2018年起也真的有訂單開始從中國轉往台灣、越南,但許多中小型網通廠同時面臨「原料昂貴、產線轉移成本高」的困境(產線要從中國搬到越南或台灣),營收看起來增加,卻被建廠與供應鏈重組成本大量抵銷,EPS並沒有明顯跟上題材的熱度。

3. 2020~2021:低軌衛星(Starlink 等)「飛天」夢想

利多題材:馬斯克的 SpaceX 與 Low Earth Orbit(LEO)低軌衛星概念大爆發,新聞動輒報導「XX 網通廠打入 Starlink 供應鏈、出貨地面接收器」。
實際情況:地面接收器(UT)與路由器初期出貨量極小,且初期 SpaceX 壓價非常狠。低軌衛星相關產品占多數台廠營收比重不到 5%,對 EPS 的貢獻微乎其微,但股價早已被題材提前翻倍炒作。

4. 2021~2022:元宇宙(Metaverse)與 Wi-Fi 6E/7 換機潮

利多題材:元宇宙需要極高頻寬與低延遲,因此「全球必須全面升級 Wi-Fi 6E/7 與 10G 光纖」。
實際情況:元宇宙概念迅速泡沫化,而 Wi-Fi 規格升級屬於「產業常態性的演進」,並非突然多出來的市場。加上當時遇到全球消費性電子庫存風暴,網通廠反而面臨嚴重的「客戶砍單與去庫存」問題,獲利不升反降。

5. 2023~2024:美國「BEAD 420 億美元基建法案」

利多題材:美國政府通過拜登的寬頻基建法案(BEAD),市場宣傳「美國要幫全美偏鄉鋪光纖,台灣網通廠做夢都會笑」。
實際情況:美國政府行政效率極其緩慢,且法案設有嚴格的「美國製造(Buy America)」條款,補助款預算審核一拖再拖,實質撥款時間點被大幅延後,直到2025年,420多億美元的預算裡也只有極小一部分真正進入建設階段。網通廠並未真正吃到這塊大餅,但股價早已在題材剛發酵時被追高。

這五波題材攤開來看,其實有一個共同模式

每一次「大夢」發動,都會先反映在股價上,讓散戶跟著題材追高;但真正落實到財報數字上的獲利成長,往往因為轉嫁成本、驗證期過長、政策執行遞延,或單純是「規格常態升級被過度包裝成新商機」,遲遲跟不上股價的漲幅。這種「一年一個大夢、獲利年年落空」的循環,一路持續到這波 AI 伺服器與資料中心熱潮才真正出現轉折——這次不一樣的地方是,像智邦這類公司的營收成長是能被財報數字直接驗證的(2025年營收年增124.84%,直接受惠 AI 資料中心 400G/800G 交換器放量),不再只是「畫大餅」。

這種情況下,也容易出現資金外溢的現象:真正卡到供應鏈位置的旗艦股,股價已經高到多數散戶只能考慮買零股;但多數投資人還是習慣整張買進,資金便轉向矽統、兆赫這類價格較親民的替代股。以兆赫(2485)近一年的走勢來看,股價一度衝上86.9元高點,7月又快速跌到32.3元的低點,跌幅超過六成。籌碼面也能看到類似的變化:持股20張以下的小額股東人數占比,6月時一度衝上61.25%的高點,這次回檔也只降到58.04%,並沒有明顯減少,等於又留下一批網通股的長期持有散戶。投資人在選擇這類替代股時,還是要清楚自己買的是哪一種籌碼,跟真正卡位供應鏈的公司仍有差距。

本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。

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