負利率威脅2500億美元存款!日本銀行只能等死?

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日本央行 (BoJ) 上週五意外決定,自本月 16 日起採取 –0.1% 的利率政策。知情人士透露,這導致日本銀行業存放在央行約達 10-30 兆日元 (2500 億美元) 的存款,面臨得繳交費用的處境。日本銀行原本淨利差已低落,如今又該如何有效運用這些存款?《彭博社》週二 (2 日) 針對下列選項,逐一檢視可行性。

 

1. 擴大國內放款

日本銀行業就算想更積極擴大提供給國內企業及家庭的信用額度,仍面臨貸款需求微弱的問題,因為日本第三季經濟成長年率也只有 1%;且 BoJ 提供的數據更顯示,去年最後 4 個月日本的貸款成長還減緩。瑞銀 (UBS) 分析師 Shinichi Ina 等人上週五便發布報告預警,負利率政策難以刺激日本申貸顯著增加。

 

2. 添購日本公債

這麼做面臨兩個問題。第一,日本央行之所以開始採取量化寬鬆 (QE) 措施,向國內銀行及金融機構大量收購國債,就是為了鼓勵他們投資其他資產,以推高通貨膨脹;而自從日本自 2013 年 4 月開啟 QE 以來,日本銀行業也的確減持約 38% 的國債至 103 兆日元。

其次,大多數短期日本公債殖利率都已經落入負值,而日本銀行業也不太願意持有較長期國債,考量到利率風險。但 10 年期日本公債殖利率目前還不到 0.1%,幾乎沒有賺頭。

 

3. 購買其他證券

法國巴黎銀行 (BNP Paribas) 駐東京分析師 Toyoki Sameshima 預期,日本銀行業可能會逐漸將資金轉往國外債券,以尋求較高的報酬。此外為了避開匯率風險,他們也可能投資國內不動產投資信託,或是企業債券及商業票據。

但標準普爾 (Standard & Poor’s) 駐東京主管 Ryoji Yoshizawa 指出,這雖然是選項之一,但日本銀行業若想像以前一樣快速擴大海外投資,已非易事,因為國外債券投資仍得用外幣來買,無法忽視其中的風險。

 

4. 向存戶收費

日本銀行業雖然也可以選擇將央行收取的存款利息轉嫁給存戶,但瑞銀 (UBS)指出,這麼做對銀行聲譽構成太大風險。標普的 Yoshizawa 也補充,這執行上有難度,因為銀行得重新調整系統。新生銀行社長工藤英之便表示,他還得研究其他國家銀行向存戶收利息的例子,但實際上他不想這麼做,也不預期會這麼做。

不過,日本銀行業至少可選擇調降提供給存戶的利息。東京的銀行理索納 (Resona) 發言人 Nao Minamiguchi 便透露,他們在 BoJ 宣布新政後,已將部分定存的利息下砍。但這是否真能紓解日本銀行業所囤積接近歷史最高水準的存款,還有待觀察。

 

5. 拓展海外業務

包括三菱日聯 (Mitsubishi UFJ)(8306-JP) 等日本大銀行,已透過擴大信貸及收購同業拓展在海外業務版圖。但全球經濟成長正在減緩,新興市場國家又特別容易受到大宗商品價格崩跌波及,因此擴大海外投資有其風險。包括三井住友 (Sumitomo Mitsui)(8316-JP) 等銀行在亞洲的貸款成長,已呈現停滯。

此外,大多數日本地方銀行,也沒有大銀行的本錢自海外生財。不過三井住友銀行日興證券 (SMBC Nikko Securities) 分析師 Shinichiro Nakamura 表示,這些銀行可以和大銀行合夥提供聯合貸款。

 

6. 讓現金躺在那不動

這基本上不構成選項。因為日本央行已經表明,如果國內銀行持有的現金大增,則他們將開始向這些銀行原本被列為不需收取利息的存款,當中與新增存款相同規模的資金,也收取利息。

 

7. 刪減成本

日本銀行業可以追隨匯豐 (HSBC)(HSBA-UK) 等國際大銀行的腳步,也裁員減薪來刪砍支出。但這麼做的結果,可能會違背日本首相安倍晉三的提振經濟目標,令日本更難出現薪資、消費支出及通貨膨脹成長的循環。

 

8. 合併

最後,負利率可能會掀起日本地方銀行的整併潮,一旦有些銀行的放款規模不夠大到足以彌補利率萎縮。但日本 SBI 證券高級市場分析師 Nobuyuki Fujimoto 提醒,較大的日本地方銀行若收購較小同業,可能會對他們的股價帶來壓力。他甚至直言,BoJ 的負利率政策,對較大的日本地方銀行完全是利空。

 

轉載來源: 鉅亨網新聞

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