作者：GKFXPrime,原創所有，轉載請聯繫
奧運會給日本經濟帶來的影-響，可能比市場預期的更加深遠。 體育盛事結束后，日本經濟恐面臨三大難題。
————基建發動機熄火————
開展大規模基建是刺激經濟發展的重要策略。 例如近期美國就基建法案正在進行緊張的籌劃，2020年中國疫情爆發后也推出"新基建"戰略。 基建是經濟的發動機，能快速拉動就業率，增加人民收入，進而刺激消費，帶動其他產業一起蓬勃發展。
而就在各國摩拳擦掌大搞建設之時，日本的基建熄火了。
2013年日本成功申辦2020年夏季奧運會。 彼時，正值安倍晉三剛剛上任。 安倍晉三一上臺就加速推進一系列經濟刺激政策，包括寬鬆的貨幣政策、增加政府支出等，被稱為安倍經濟學。 而承辦奧運會就與安倍經濟學的方向一致，可謂相得益彰。
於是日本十分積極地爭取到了2020年奧運會舉辦權。 當時日本就下了血本，目標是期待此次奧運會能推動日本經濟發展0.5個百分點，並增加15萬個就業機會。
這不是日本第一次舉辦奧運會。 1958年日本申奧成功，並於1964年舉辦第18屆奧運會。 借著奧運東風，日本完成了縱橫交錯的軌道交通基礎框架，修建了可容納7萬多人的國立競技場。 那一年，奧運給日本帶來了盈利和出乎意料的經濟效應，收入達當時日本政府預算的1/3。
因此日本對2020年奧運會也給予很高的期望。 日本花費近1600億日元，修建新國立競技場，是北京鳥巢投入的3倍。 其他場館和基建投入預算達125億美元，最終總耗資高達250億美元。
但由於疫情原因，日本對奧運的投資可能血本無歸。
此前因為修建奧運設施、基建擴容而拉動的就業率，也將隨著奧運會的落幕下滑。 日本未來是否還有勇氣、還有理由去推動新的基建工程？ 如果沒有，日本經濟的發動機恐面臨"熄火"。
————日本人口規模正在滑坡————
日本人口自2005年後就開始下滑。 人口結構，是日本經濟滑坡的最重要的原因。
一個國家經濟發展，離不開人力資源。 出口創匯，需要人進行生產;拉動內需，需要人進行消費。 由於中國外貿的崛起，日本很難再複製上世紀60年代到80年代靠外貿出口拉動經濟的策略。 而轉型內向型經濟，日本缺乏人口條件。
反觀日本二戰後快速崛起的幾十年，離不開大量年輕工作力的付出。 尤其是80年代前後，青壯年是社會主力。 好的土壤加上辛勤耕耘，才能有所收穫。 到了2020年，日本老齡化、少子化問題嚴重。 未來人口還在進一步滑坡。
所以，日本刺激政策無效也不足為奇。 就算未來硬著頭皮發展基建，也未必能達到目的。
————日本首相支援率破新低————
據日媒發佈的最新民意調查顯示，日本首相的支援率在奧運會後創新低，首次跌至30%以下。 舉辦東京奧運會在提升支援率上沒有產生正面影響。
在奧運會舉辦前，日本企業、民眾多次要求推遲奧運會，以便能更好地舉辦，但日本政府依然堅持如期舉行。 結果奧運會開幕式僅不到千人到現場觀看，就連日本前首相安倍晉三也沒有出席。
日本首相支持率創新低也在情理之中。 但如果首相換人，可能給日本經濟帶來更多的麻煩。 政策朝令夕改會形成不穩定的經濟環境，不利於企業制定發展計劃，將會抑制經濟生產。 也有一說，認為菅義偉成為了"工具人"，前首相安倍晉三卸任後也一直活躍在政壇，伺機而動。
無論哪種情況，近期日本領導人正面臨不確定性，而這種風險也會被資本嗅到，對經濟產生不利影響。 後奧運時期，日本經濟的重重壓力也將體現在資產價格、貨幣匯率中。
歡迎關注GKFX Prime的Youtube頻道：https://www.youtube.com/channel/UCGML-fUl7OdzgAiqQT_4HTQ
歡迎關注官方Facebook: https://www.facebook.com/GKFXPrimeTW/
本文所含評論、新聞、研究、分析、價格及其他資料只能視作一般市場資訊，僅為協助讀者瞭解市場形勢而提供，並不構成投資建議。 GKFXPrime已採取合理措施確保資料的準確性，但不能保證資料的精確度，及可隨時更改而毋須作出通知。 GKFXPrime不會為直接或間接使用或依賴此等資料而可能引致的任何虧損或損失（包括但不限於任何盈利的損失）負責
本文內容僅供參考，無任何買賣建議，投資人應謹慎評估，風險自負。
