檢討為什麼常常失效？

在投資的人常常會在一段時間後整理或檢討過去操作的一些歷程，但應該從什麼方向去檢討與調整才是恰當的呢？這問題很有趣，大部分的人拿到自己的交易紀錄第一件看得多半是自己賺了多少錢，或賠了多少錢，然後就從這個地方去檢討，但這似乎會陷入一個檢討的陷阱，讓自己從一個洞跳入另一個洞。

在說明前，先來問一個有趣的問題，如果你老婆問你為什麼你的地沒掃乾淨，你腦中第一句蹦出來的話是什麼？
A. 因為掃把不好
B. 因為今天很累
C. 因為老子今天沒有掃地的 Fu
D. 因為...

看起來很普通的對話對嗎？好！那如果你老婆換個方式問你，怎麼樣才可以把地掃乾淨？這時候你又會怎麼回答呢？
A. 買好一點的掃把
B. 等我有體力的時候掃
C. 吃東西儘量不要掉到地上
D. 我...

有沒有很有趣，人跟人的對話通常會聚焦在問題點上，當別人或自己提出一個點，隨之而來的答案很自然的會聚焦在剛剛提到的點上，而有趣的地方就在那已經是問題了又再問題內找答案，而陷入一種死胡同的狀況。所已如果你拿自己的交易紀錄問自己，為什麼沒賺到錢，你就會往你沒賺到錢的原因去思考，而沒賺到錢就已經是負面的，你又讓自己朝負面的角度去找佐證，那最後的結果就是你真的賺不到錢，你自我催眠得很成功是不是？這就是為什麼檢討常常人狀況陷入更不好的情境。

業務員最怕 Review 業績，因為老闆通常都是問他為什麼業績沒達到？然後業務員就會開始去找達不到的原因，例如：客戶難搞、市場不佳、產品不好... 最後業務員就真的會自己覺得客戶難搞、市場不佳、產品不好，最後當然就業績做不到，老闆沒賺到錢，員工也越來越沒信心，兩敗俱傷。

要解開這個問題，只要換個詞句，把"為什麼"換成"如何"這樣一來，他就會開始去找讓業績變好的方法，而不是往他沒達到的負向去思考，檢討交易紀錄也是一樣，下次你檢討自己的交易紀錄的時候不妨先了解狀況，然後問自己如何做得更好？這樣你的腦袋會瞬間的被打開，檢討自然就能發揮正向的功效，試試看吧！

本文內容僅供參考，無任何買賣建議，投資人應謹慎評估，風險自負。