一趟價值5700億的旅程

今天淩晨，大洋彼岸傳來消息：Facebook 以 190 億美元的高價收購WhatsApp！根據交易條款，Facebook 將以價值 120 億美元的公司股票、40 億美元現金以及 30 億美元的限制性股票，全資收購 WhatsApp。

 

在 Andreessen Horowitz 合夥人Benedict Evans看來，Facebook 此次拿出市值的 1/10，大手筆收購這家只有 32 個工程師、共 50 個員工的創業團隊，相當於以 35 美元的單價買來了 WhatApp 4.5 億的月活用戶（這同 Google 收購 YouTube 時支付的金額有的一拼）。這起收購案多少能反映出當今科技圈的關鍵走勢。我們來聽聽他怎麽說。

 

首先，這起收購表明，Facebook 不願成為 PC 時代的最後一抹余暉，而是想在移動互聯網時代鳳凰涅槃，延續自己社交巨頭的地位。如今，Google、Facebook 和其他互聯網公司群雄並戰的格局，很像十年前他們的前輩公司們所陷入的困境。

 

其次，或許在 PC 時代，還存在社交網站“一家獨大”、“贏家通吃”的局面，但這種現象在移動互聯網時代似乎並不存在。在移動互聯網時代，移動 App 可通過獲取用戶通訊錄、綁定其他社交賬號的方式，大大降低用戶在新應用里重建社交關系的成本；其次，多數移動 App 更加場景化，基於垂直領域建立社交關系的 App 層出不窮（比如圖片分享社區 Instagram）。

 

移動社交類 App 大大規模爆發，讓 PC 時代的社交之王 Facebook 多少有些擔心，所以它在 2012 年拿出 7.35 億美元（相當於當時 1% 的公司市值）收購了Instagram，又在今天花了 190 億（10% 的公司市值）將 WhatApp 收至麾下。

 

第三，移動互聯網的體量要遠大於 PC 互聯網，移動端才是未來操作系統平臺大放異彩之地。目前，智能手機的數量與 PC 數量大致相當，且還在快速增長中；用戶也在快速從 PC 端遷移至移動端；且在移動平臺上獲取用戶的方式也比傳統互聯網時代更加多樣和便捷。這意味著移動互聯網創業的成本有所下降，如果你的產品足夠優秀（或者說你足夠幸運），你可以在短期內積累大量用戶，而用戶量則決定了你產品的價值。看看 WhatsApp 吧，憑借 4.5 億月活用戶，WhatsApp 目前的消息發送總量已接近全球所有移動運營商的短信發送總量。

 

下圖是 WhatsApp 從 2011 年 6 月至今每日消息發送量的變動趨勢：

 

 

最後，社交類 App 的潛能並不局限於發送免費短信，它還可能從工具類產品變身為開放平臺，成為搜索和發現移動 App 的渠道，與 PC 時代的 Google、Facebook 相比肩。

 

四年半前，WhatApp 聯合創始人 Brian Acton 申請工作時被 Facebook 拒掉了，他當時在 Twitter 上留言：“Facebook 把我給拒了，但我很高興能有機會認識他們優秀的員工。我對人生的下一段旅程充滿期待。” 現在來看的話，這一段旅程值 190 億美元。