在聊心得之前, 先講講今天我用google快訊收到的四封相同標題的信吧!
"漢唐開股臨會討論3董解任案"
然後這個消息面造成的結果是.....今天漢唐跌了1.15元
看十次基本面, 我想結果都一樣, 漢唐是一個穩定收益的好公司
至少只要台積電產能擴充, 無塵室工程都與它有關
今年荷包滿滿, 本益比還是很低只有8.44, 殖利率4.79, 千張大股東也沒有遺棄逃離的狀態
季淨利率17.55%, 季資產報酬率3.19%, 淨值比才1.75
看下圖(12/16盤末資訊).....對這樣的公司是有甚麼不滿??
那......舊飯重炒....到底在跌甚麼呢?
如果翻翻過去的歷史資料, 我印象中三個月前的董監持股只有8.X%
現在到13.43%
擁有漢唐的你還要繼續低價倒貨給公司派的嗎?
80/20法則, 帕烈托法則, 瑞士洛桑大學教授用數學提出財富分配不均的現象
我想有作投資的朋友們都很熟悉
只是這本書的作者
將這個應用在幾乎所有投資學上的概念, 轉到他的工作效率上
書中說:
"我在某個夜晚讀到帕烈托的著作時, 當時的我像個奴隸, 天天做十五小時的苦工, 覺得筋疲力竭, 但又茫然無助。我會在凌晨起床, 打電話到英國, 在朝九晚五的正常時段, 處理美國的業務, 然後工作到近半夜, 打電話到日本和紐西蘭。我被困在沒有剎車的急馳火車裡, 拼命的將煤炭鏟入火爐。第二天早上, 我列出兩個問題, 剖悉我的事業和個人生活:
1 我百分之八十的問題與苦悶是哪百分之二十造成的?
2 我百分之八十的期望與快樂是哪百分之二十帶來的?
在我一百二十多個批發客戶中, 僅僅五個就提供了百分之九十五的收入, 但我花了百分之九十八的時間抓住其他客戶, 而那五位客戶固定訂貨, 不需要任何追蹤電話、勸說獲利誘。換句話說, 我之所以工作是因為我覺得有必要朝九晚五工作。
停下腳步, 提醒自己: 多半的事都無關緊要。忙碌只是偷懶的一種型式......懶得思考和分辯自己的行動。沒有時間實際上代表沒有做事的優先順序。"
是啊! 我們往往為了最不重要的20%, 花去了我們80%以上的精神與心力
重新檢視自己的為何而忙, 為何而煩, 為何開心, 何謂目標, 才是最重要的, 不是嗎?
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"漢唐開股臨會討論3董解任案"
然後這個消息面造成的結果是.....今天漢唐跌了1.15元
看十次基本面, 我想結果都一樣, 漢唐是一個穩定收益的好公司
至少只要台積電產能擴充, 無塵室工程都與它有關
今年荷包滿滿, 本益比還是很低只有8.44, 殖利率4.79, 千張大股東也沒有遺棄逃離的狀態
季淨利率17.55%, 季資產報酬率3.19%, 淨值比才1.75
看下圖(12/16盤末資訊).....對這樣的公司是有甚麼不滿??
那......舊飯重炒....到底在跌甚麼呢?
如果翻翻過去的歷史資料, 我印象中三個月前的董監持股只有8.X%
現在到13.43%
擁有漢唐的你還要繼續低價倒貨給公司派的嗎?
80/20法則, 帕烈托法則, 瑞士洛桑大學教授用數學提出財富分配不均的現象
我想有作投資的朋友們都很熟悉
只是這本書的作者
將這個應用在幾乎所有投資學上的概念, 轉到他的工作效率上
書中說:
"我在某個夜晚讀到帕烈托的著作時, 當時的我像個奴隸, 天天做十五小時的苦工, 覺得筋疲力竭, 但又茫然無助。我會在凌晨起床, 打電話到英國, 在朝九晚五的正常時段, 處理美國的業務, 然後工作到近半夜, 打電話到日本和紐西蘭。我被困在沒有剎車的急馳火車裡, 拼命的將煤炭鏟入火爐。第二天早上, 我列出兩個問題, 剖悉我的事業和個人生活:
1 我百分之八十的問題與苦悶是哪百分之二十造成的?
2 我百分之八十的期望與快樂是哪百分之二十帶來的?
在我一百二十多個批發客戶中, 僅僅五個就提供了百分之九十五的收入, 但我花了百分之九十八的時間抓住其他客戶, 而那五位客戶固定訂貨, 不需要任何追蹤電話、勸說獲利誘。換句話說, 我之所以工作是因為我覺得有必要朝九晚五工作。
停下腳步, 提醒自己: 多半的事都無關緊要。忙碌只是偷懶的一種型式......懶得思考和分辯自己的行動。沒有時間實際上代表沒有做事的優先順序。"
是啊! 我們往往為了最不重要的20%, 花去了我們80%以上的精神與心力
重新檢視自己的為何而忙, 為何而煩, 為何開心, 何謂目標, 才是最重要的, 不是嗎?
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本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。



請教一下,您這是哪一套軟体啊
恩, 是我寫的程式
跟傳統大家用excel上網抓數據的方式很像
只是多了圖型化而已,
操作進一年了, 個人使用還蠻習慣的:)