能源轉型的議題爭論未曾停歇，行政院長卓榮泰日前在施政報告席間表達：「2030年前將擴大投入新臺幣9000億元（以下幣制同）綠能投資。」遭到在野黨罵聲一片。撇除朝野的歧見，務實來看，能源轉型本就是「勢在必行」的要務，並非臺灣特立獨行，其中「核能發電」是否退場成了最大戰場，國發會主委劉鏡清提到的三大基本原則「總電夠不夠、低碳電夠不夠、2050年是否達到淨零碳排放」都是可以分開處置的問題，經濟部長郭智輝、和碩（4938.TW）董事長童子賢皆理性看待及評論。
回顧蔡政府時期2017年公布《再生能源發展條例》，錨定再生能源佔總發電量20%的目標，大幅度增加太陽能及風力發電的比重，進而逐步汰除核能發電，2025年達成非核家園的理想；在前瞻基礎建設計畫中，規劃8年243.2億元的「綠能建設」，囊括綠能技術建設（海洋科技創新專區、離岸風電）、綠能科學城（低碳智慧型環境基礎建置）及綠色金融機制（儲能技術、再生能源投資第三方檢測驗證），能源轉型不僅是環保與經濟前行的需求，更是科技創新與產業升級的金鑰匙。
站在經營的角度，市場總認為挹注在綠能的資源多寡，取決在「核能是否重啟」，投資人信心不時隨著公部門的言論在動搖，嚴肅來看，根本無須恐慌，法條規範20%比重的綠電能源、淨零碳排都是必要達成的基本前提，而且國際環團氛圍影響下，比重只可能提高而不會降低，淨零碳排期程能越提前越好，無疑是業界堅實立場所在，故應加緊腳步開拓市場；有望在這個月從創櫃板升格一般上市的雲豹能源（6869.TW）堪稱能源轉型軌道上一部優質的企業列車。
雲豹能源涉略領域包含太陽能發電、水資源處理、儲能系統及再生能源開發，旗下天能綠電、恩富資本、煒盛公司、台普威能源等多家子公司營運多點開花，預期將產生三大正向影響，分述如後：
一、財務層面：子公司營收有成，其市場估值連帶上升，間接提升母集團的整體資產價值，透過調節股權可以籌集大量資金，不僅有助於子公司的發展，也能增進母集團的市值和財務靈活性。
二、戰略層面：子公司獨立承攬業務，母集團更能專注於統籌業務，將部分核心業務交給獨立運作的子公司，能在一定程度上分散母集團的經營風險。
三、管理及營運層面：上市公司規定要求子公司遵循嚴格的信息披露原則，對於治理結構和運營透明度具有督促效應，並可以更靈活使用股權激勵計劃來留住人才和吸引投資。
臺灣的能源轉型進程雖然尚有諸多挑戰，但在政策推動、技術創新和企業界同步努力下，已經取得顯著的進展，必須持續加大力度、迎難而上，未來任重而道遠，但絕對充滿信心。
本文內容僅供參考，無任何買賣建議，投資人應謹慎評估，風險自負。
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