不難想像商品繁榮時期將一直持續下去。當身邊的每個人都想把兩隻腳踩在油門上全速向前衝時，你想剎車可不容易
本周看到Fortescue Metals集團類似心態的結果，一個澳洲商品增長熱潮的既得利益者，當鋼鐵價格下跌時，卻必須縮減龐大擴張計畫，導致投資者和公共關係的一場災難
《哈佛商業評論》Allen Printing指出，許多公司在金融危機時快速竄起，卻在資金運用遇到困難時宣布破產
Sandeep Dahiya提供了三種規則來避免這種危機
1. 了解你真正的營運成本以及這些成本和企業成長的關聯性 - 因為公司試圖保持顧客滿意度，讓客戶更快達到需求和優厚的付款條件等服務，快速成長經常使毛利處於壓力狀態下
2. 掌握紮實的營運資金需求 - 你的公司需要多少現金來維持每天的日常業務?
3. 避免被營收報表視為公司健康指標的想法纏住
並不是每個企業都能有先見之明，能預測下一次金融危機或未來商品繁榮時期的結束。然而，每個企業都可以確保他們先為情況轉壞先做準備。
文章來源：businessinsider
圖片來源：businessinsider
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