最後面的粗體字還不錯,不要被框框(社會價值)限制住自己。
可能因為我們從小就是填鴨式教育,久而久之也忘了自己最想要做什麼、喜歡什麼?
好像只有唸好書、坐辦公室、當董事長、高官才是真正有出息。
一個人真正的價值是什麼,似乎大部分人都忘了。
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~中國鋼鐵董事長王鍾渝 校園演講實況整理~
每一個人的價值觀,什麼叫做有成就、有成功?
是由每一個人自己去思考,自己去下定義。
我要講一些小故事,這些小故事對我個人有很多啟發。
二十四年前公司派我到德國,跟機械廠商談一些事情。
那時候我第一次到德國,到了杜賽多夫這個城市,
德國公司派了一個穿著筆挺的司機,開了一部賓士280來機場接我。
從機場走高速公路到公司還要四○分鐘車程,上了高速公路,
司機回頭跟我說,「先生,今天我這一部車子是新車,所以我不能開很快。」
結果我一看他的儀表板, 一百四十公里 的速度,
他還告訴我不夠快,我不知道怎麼回應。
他還說他明年就要退休,而且非常驕傲地跟我講,他從二十二歲開始就當司機,
他開車開了三十一年,沒有被警察抓過一次違規。
他非常會保養車子,這是他第四部賓士,這一生他只汰換了三部車。
他非常驕傲,覺得自己是一個非常棒的司機。
我當時聽了很感動,一個五十三歲的人,當了一輩子的司機,
還是兢兢業業,甚至非常驕傲。
所以每一個人的生命裡面,什麼叫成就、什麼叫成功?
什麼事情讓你自己非常驕傲?
那位 司機 先生感染了我,我也對他肅然起敬。
‧老技工的故事
第二件事情,是三年後我們到日本去參觀一家機械廠,叫小倉機械廠。
我看到一個日本老技工,大概快六十歲了,他非常認真,
我想為什麼這個老先生比其他年輕人還認真,就多站了一下,看了一下。
這個老先生跟我講:「一般車床工要車四次才能車出那個形狀,
我有本事三次車出來,而且車出來的葉片精度,跟人家車四次的效果一樣。」
他覺得很了不得,下個月他就退休了,
「不過你放心,你中鋼買的這台機器,我一定把他車完了才退休。」
這件事也讓我非常感動,
如果是一個中國人的技工,他第一個觀念是:
我的技術比別人好,我應該升領班,如果領班不是我,就是主管不公。
一個技工技術很精進,不見得會管理,不見得是好領班。
你能把技術做得很棒,那也是成功啊,為什麼一定當主管才成功呢?
可能那個技術好的人去當領班,做得很不成功,管人管不動,最後弄得自己很痛苦。
這兩個故事,就是說人生從年輕到成長,
我們要給自己下一個什麼樣成功的定義?
將來我要用什麼樣的標準,來衡量我的價值?
不要被主流價值框住
要建議各位,不要被社會的價值 ,不管是主流還是非主流,來限定了你的框框。
因為只有自己最了解自己、最能夠掌握自己。本文內容僅供參考,無任何買賣建議,投資人應謹慎評估,風險自負。
感謝分享
thanks
付房貸的時候,主管總是輕鬆點
管理職的薪資比較高,這就是一種迷思。
除了我們要重新衝量「管理職」與「技術職」的價值外,老闆自己也該重新思考。並不是說所有的工作都是「管理職」薪資比較高,或是所有的「技術職」薪資都應該比較高。應該分產業、分工作內容來評估的。
再舉例來說,王建民球投得再好,拿下多場勝投,也不表示他就適合擔任投手教練。
會投球,與教導別人投球及適時決定換投時機,多半是風馬牛不相及的工作。